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美的方洪波再談小米:誰(shuí)贏都是一場(chǎng)巨大的消耗戰(zhàn)|界面新聞

5月30日會(huì)上,美的集團(tuán)在佛山總部召開(kāi)2024年度股東大會(huì),美的集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁方洪波回答投資者提問(wèn)時(shí)再談小米。

他表示,公司戰(zhàn)略上不害怕小米進(jìn)入家電行業(yè),這是基于常識(shí)來(lái)分析和判斷的結(jié)果。家電行業(yè)門(mén)檻不高,但高度競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)是紅海。而且家電是個(gè)機(jī)電產(chǎn)品,打法固定,行業(yè)效率提升空間也不太大。因此,無(wú)論怎么打,最終誰(shuí)勝,都是一場(chǎng)巨大的消耗戰(zhàn)。

小米集團(tuán)2024年報(bào)似乎對(duì)美的形成了“威脅”,其空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電去年銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)超50%。今年小米空調(diào)掀起低價(jià)攻勢(shì)。

前不久,方洪波首次對(duì)媒體回應(yīng)與小米的競(jìng)爭(zhēng)稱(chēng)“在戰(zhàn)術(shù)上重視小米、在戰(zhàn)略上不懼怕小米”。他還表示,美的既要往上走、做高附加值產(chǎn)品,也要往下走、拼成本,不能坐視小米蠶食市場(chǎng)。

美的方洪波再談小米:誰(shuí)贏都是一場(chǎng)巨大的消耗戰(zhàn)|界面新聞

值得注意的是,在5月22日的小米15周年戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)上,雷軍表示,家電業(yè)務(wù)已經(jīng)變成了小米的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

有投資者追問(wèn)美的集團(tuán)有沒(méi)有護(hù)城河,方洪波表示,“美的沒(méi)有形成自己的護(hù)城河”。他同時(shí)透露,美的在盡量延長(zhǎng)家電(To C)業(yè)務(wù)的生命周期,通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)用戶(hù)直達(dá)模式的變革、海外市場(chǎng)推進(jìn)自主品牌(OBM)業(yè)務(wù);并把To B業(yè)務(wù)打造為第二增長(zhǎng)曲線(xiàn),未來(lái)希望To C和To B業(yè)務(wù)各占收入一半,就會(huì)形成“生長(zhǎng)接力”。

股東大會(huì)上,投資者還問(wèn)到了特朗普關(guān)稅對(duì)美的集團(tuán)的影響。財(cái)報(bào)顯示,美國(guó)收入占美的2024年總收入6%。

美的集團(tuán)董事、副總裁兼智能家居事業(yè)群總裁王建國(guó)回答說(shuō),到今年6月底,美的將實(shí)現(xiàn)95%向美國(guó)出口產(chǎn)品在中國(guó)之外的基地生產(chǎn)。美的在海外有23座工廠,今年全年美國(guó)收入不僅不會(huì)下降,反而有一些新增機(jī)會(huì),因?yàn)槊赖目照{(diào)海外工廠可從7-8個(gè)國(guó)家向美國(guó)出口。在新的全球化背景下,美的做更多區(qū)域化供應(yīng)鏈,所有品類(lèi)客戶(hù)可有三個(gè)國(guó)家工廠的選擇。所以,美的對(duì)美出口今年4月下降,5月大幅成長(zhǎng),一些原來(lái)沒(méi)與美的做生意的客戶(hù)也來(lái)合作。

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談及國(guó)內(nèi)市場(chǎng),王建國(guó)說(shuō),去年“以舊換新”政策實(shí)施后,萬(wàn)元以上家電好賣(mài)。今年空調(diào)雖然價(jià)格下行,但市場(chǎng)較好。美的空調(diào)1-5月國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),5月安裝量同比增長(zhǎng)超50%。但洗碗機(jī)等品類(lèi)環(huán)比下滑,可能與地產(chǎn)相關(guān)。

方洪波還表示,堅(jiān)定看好機(jī)器人的賽道。美的收購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)后,能做工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人,為什么家庭機(jī)器人不能做?美的已投入了研發(fā)資源。家庭機(jī)器人去年開(kāi)始火,未來(lái)會(huì)在哪里應(yīng)用、是什么形態(tài)尚不清楚,美的團(tuán)隊(duì)還在研究。

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