“考核‘指揮棒’非常重要?！卑字囟髡f，側(cè)重GDP的考核方式在過去的經(jīng)濟發(fā)展階段行之有效，但如今，經(jīng)濟面臨總需求不足的情況，若繼續(xù)過度促進投資，會導(dǎo)致總供給超總需求，進而引發(fā)價格不穩(wěn)定、地方債務(wù)等一系列問題。

　　作為一名一直在臨床一線工作的醫(yī)生，趙宏發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行國家基本藥物目錄中創(chuàng)新藥稀缺，且劑型、規(guī)格單一，難以滿足臨床需求。不同層級醫(yī)療機構(gòu)受基藥政策限制，患者上下轉(zhuǎn)診時用藥不連貫，影響依從性和治療效果。

二是對標(biāo)國際一流，增強上海城市競爭力。當(dāng)前，全球各個經(jīng)濟體對營商環(huán)境的重視程度不斷提升。優(yōu)化營商環(huán)境，其實就是制度規(guī)則、城市能級的比拼。在世行營商環(huán)境評估中，上海是我國唯一的專家調(diào)查樣本城市，權(quán)重占比超過73%。這就要求我們對標(biāo)國際一流水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進一步提高國際競爭力和影響力。

2025年是浦東開發(fā)開放35周年，在新起點上謀劃新一輪更高水平的改革開放舉措具有重要意義。浦東因改革開放而生、因改革開放而興，我們將按照習(xí)近平總書記要求，牢牢把握“更高水平改革開放的開路先鋒、自主創(chuàng)新發(fā)展的時代標(biāo)桿、全球資源配置的功能高地、擴大國內(nèi)需求的典范引領(lǐng)、現(xiàn)代城市的示范樣板”的戰(zhàn)略定位，努力打造國內(nèi)大循環(huán)的中心節(jié)點和國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接，加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家窗口，更好向世界展示中國理念、中國精神、中國道路。

當(dāng)前，世界百年變局加速演進，上海加快建設(shè)“五個中心”既面臨挑戰(zhàn)，也存在機遇。總的來看，機遇大于挑戰(zhàn)，我們有底氣、有動力、有優(yōu)勢。

三是功能“成圈”，釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明，小區(qū)域大力度的探索，會產(chǎn)生“做實一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈，加強“軌道上的長三角”建設(shè)，尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設(shè)，推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作，高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈，深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè)，發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。

　　今年1月在遼寧考察時，總書記對遼寧提出幾方面工作要求，打頭的就是“統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”?！袄掀髽I(yè)同樣可以高端化、智能化、綠色化。切不可把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一概視為‘低端產(chǎn)業(yè)’、‘落后產(chǎn)業(yè)’一退了之，否則就可能導(dǎo)致新舊動能斷檔失速、加劇結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛?！?/p>