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腳步就是態(tài)度。新設(shè)立外企往往代表產(chǎn)能增長、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。當此外部環(huán)境依然風(fēng)高浪急之時,仍有大批外企“新秀”愿意堅定選擇廣東,既看中廣東擁有超大市場、有抵御風(fēng)險的完善市場體系的確定性,更看中挑戰(zhàn)之外,正在孕育的市場新機遇。
就連民進黨及綠營內(nèi)部,也對賴清德當局的軟弱態(tài)度表示不滿。有黨內(nèi)民代和所謂大佬呼吁賴清德,“適度保持對美國的強硬立場”“該硬就要硬”。
甲亢哥在一次直播中聽到后情緒激動,其夸張反應(yīng)成為網(wǎng)絡(luò)“整活”名場面。誤會化解后,該曲在海外意外走紅,成為熱梗。
生態(tài)文明建設(shè),關(guān)系經(jīng)濟、民生,牽一動萬,是“關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計”。如何用生態(tài)建設(shè)之“一”,撬動社會發(fā)展之“多”?
結(jié)構(gòu)層面,光大保德信基金認為,情緒階段性調(diào)整期間,具備相對優(yōu)勢的主要有三方面:一是高股息紅利,二是政策加持的內(nèi)需,如服務(wù)性消費、基建地產(chǎn),三是農(nóng)業(yè)、稀土以及軍工、自主可控;待風(fēng)險偏好企穩(wěn)后,或可再關(guān)注“科技+內(nèi)需”的結(jié)構(gòu)性機會。
這種發(fā)展重點的“同頻共振”也迅速轉(zhuǎn)化,撬動更多的經(jīng)濟成果:如今,廣東外資企業(yè)以占全省企業(yè)總量不到3%的比重,貢獻了全省21.4%的稅收、33.7%的外貿(mào)進出口、32.4%的規(guī)上工業(yè)增加值,已成為推動廣東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
“防范風(fēng)險比事后維權(quán)更重要?!睏畛鐚W(xué)建議,消費者選擇預(yù)付服務(wù)時,要重點核查商家資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、辦學(xué)許可證等,并通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢企業(yè)信用狀況,優(yōu)先選擇列入政府“白名單”的機構(gòu)?!皩嵺`中,許多消費者因未發(fā)現(xiàn)企業(yè)已被列入失信名單而蒙受損失?!彼麖娬{(diào)。