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民營(yíng)房企化債提速:旭輝境外債重組方案獲高票通過,削債66%|界面新聞 · 地產(chǎn)

界面新聞?dòng)浾?| 王婷婷

旭輝距離林中說的“活下去、站起來”又近了一步。

5月12日,旭輝控股董事局主席林中表示,旭輝能夠活下來的前提是,要完成境內(nèi)外信用債重組。不到一個(gè)月,旭輝便宣布,其境外債務(wù)重組方案于6月3日獲債權(quán)人會(huì)議高票通過,支持率和削債率均超出旭輝預(yù)期。

6月4日早間,旭輝控股(00884.HK)發(fā)布公告稱,在6月3日舉行的會(huì)議上,已取得所需的法定大多數(shù)境外債務(wù)重組計(jì)劃債權(quán)人支持,共有持有總額79.33億美元債權(quán)的1250名計(jì)劃債權(quán)人參會(huì),當(dāng)中1236名持有總額73.51億美元的債權(quán)人投票贊成,占于會(huì)議上投票的債權(quán)總值約92.66%,該計(jì)劃已獲所需法定大多數(shù)計(jì)劃債權(quán)人的批準(zhǔn)。

旭輝在公告中稱,考慮到將有大量投票計(jì)劃債權(quán)被注銷或轉(zhuǎn)換為強(qiáng)制性可換股債券并將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換為股份,預(yù)期集團(tuán)境外債務(wù)在建議重組后合計(jì)將會(huì)減少約52.7億美元,占投票計(jì)劃債權(quán)總額約66%。

由于持有過半數(shù)投票計(jì)劃債權(quán)的債權(quán)人選擇含強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)股債券選項(xiàng),旭輝控股認(rèn)為,這顯示出該等計(jì)劃債權(quán)人對(duì)集團(tuán)的未來發(fā)展抱有信心,重組完成后將顯著緩解集團(tuán)的流動(dòng)資金壓力及為集團(tuán)提供可持續(xù)的資本架構(gòu),為其所有持份者創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

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此外,旭輝計(jì)劃長(zhǎng)期內(nèi)逐步向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,以保留核心資源及能力,度過中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的調(diào)整期。

下一步,旭輝將尋求法院批準(zhǔn)及認(rèn)可該計(jì)劃,初定6月26日將舉行聆訊。

對(duì)于此次境外債重組方案獲高票通過,旭輝方面向界面新聞表示,本次重組預(yù)計(jì)削減境外債務(wù)約52.7億美元(約合379億元人民幣),占境外債務(wù)總額66%,化債比例在可比公司中位于前列。

“境外重組前,旭輝有息負(fù)債規(guī)模在可比民營(yíng)中處于較低水平,為866億元;且境外債務(wù)占比55%,高于行業(yè)20%的均值。此次境外重組將進(jìn)一步大幅降低公司整體負(fù)債規(guī)模,有效增厚凈資產(chǎn),修復(fù)負(fù)債率至合理水平。”

上述人士認(rèn)為,旭輝歷時(shí)900天“自救”達(dá)成的這一關(guān)鍵成果,體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)與重組方案的高度認(rèn)可,為最終落地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也是旭輝恢復(fù)財(cái)務(wù)健康、重建市場(chǎng)信心、保障股東價(jià)值并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步。

自2022年11月啟動(dòng)境外債務(wù)重組以來,旭輝持續(xù)優(yōu)化重組方案條款,努力尋求實(shí)現(xiàn)多方利益的平衡。最終,在推出的第三版境外債重組方案中,旭輝針對(duì)不同債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好與資金安排需求,遵循“短端削債、中端轉(zhuǎn)股、長(zhǎng)端保本降息”框架,提供三大方向五大類選擇,獲得了高支持率。

“本次境外債務(wù)重組對(duì)于公司具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值,不僅有助于全面優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),更為公司贏得了寶貴的經(jīng)營(yíng)窗口期,使其能夠輕裝上陣,專注于高質(zhì)量發(fā)展。”在此之前,旭輝控股CFO楊欣也表達(dá)了這次境外債重組對(duì)于旭輝未來發(fā)展的重要性。

旭輝方面告訴界面新聞,接下來,旭輝將推動(dòng)境內(nèi)百億公司債重組,并通過全鏈條、全業(yè)態(tài)、全國(guó)化的運(yùn)營(yíng)能力,向“低負(fù)債,高質(zhì)量,輕資產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,為股東創(chuàng)造價(jià)值。

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境內(nèi)債方面,界面新聞了解到,旭輝也正在對(duì)境內(nèi)公司債務(wù)進(jìn)行重組。

5月23日,旭輝公告其存續(xù)境內(nèi)公司債券重組方案框架,此次重組涉及“PR旭輝01”“H20旭輝2”“PR旭輝03”“H21旭輝1”等7只境內(nèi)公司債券,本金余額合計(jì)100.6億元。

旭輝的境內(nèi)債券重組方案同樣提供了多元化的解決路徑,旨在最大程度地滿足不同債券持有人的需求。

根據(jù)公告內(nèi)容,旭輝為債券持有人提供了四種選擇方案,分別是債券購回、股票經(jīng)濟(jì)收益權(quán)、以資抵債和一般債權(quán)。若債券持有人未選擇上述任一選項(xiàng),其債券將進(jìn)入全額留債長(zhǎng)展期方案。

旭輝表示,重組方案選項(xiàng)為擬推進(jìn)的初步方案,仍在公司內(nèi)部決策流程中,尚未最終確定,公司將通過召開債券持有人會(huì)議的形式推進(jìn)本次債券重組方案。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次旭輝境外債重組的高票通過,是旭輝“活下去”的關(guān)鍵一步,但能否真正“站起來”仍需跨越多重挑戰(zhàn),包括法律程序落地、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型成效及房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境變化等。

隨著6月26日法院核準(zhǔn)聆訊的臨近,旭輝的最終“上岸”也將為行業(yè)注入更多信心。比如高票通過的重組方案向市場(chǎng)傳遞出積極信號(hào):債權(quán)人對(duì)房企基本面改善的預(yù)期正在增強(qiáng)。

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