長(zhǎng)期以來(lái)，部分民企因資產(chǎn)規(guī)模較小、固定資產(chǎn)少、抵押物不足，信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，使其在銀行信貸體系中天然處于劣勢(shì)。與大型國(guó)有企業(yè)相比，金融機(jī)構(gòu)為民企提供服務(wù)的單位成本更高。

　　尹同躍說(shuō)，奇瑞希望變“內(nèi)卷”為“伸展”，通過(guò)多品牌戰(zhàn)略，形成各具特色的品牌定位。同時(shí)，“向左、向右”開(kāi)辟出新天地，拓展出更加細(xì)分、差異化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；通過(guò)技術(shù)賦能和品質(zhì)提升，提高產(chǎn)品價(jià)值，提升盈利能力，不斷推動(dòng)品牌“向上”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的顯著提升。

消費(fèi)不僅要注重量的增長(zhǎng)，更要關(guān)注消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。把消費(fèi)分成兩大類(lèi)，近十年來(lái)，一類(lèi)是商品等實(shí)物類(lèi)消費(fèi)，年增長(zhǎng)速度越來(lái)越放緩；另一類(lèi)是非實(shí)物類(lèi)消費(fèi)，也就是服務(wù)類(lèi)消費(fèi)，增長(zhǎng)速度在不斷加快，這表明了我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

加快建設(shè)“五個(gè)中心”，是中央賦予上海的重要使命，是上海實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。此次會(huì)議首個(gè)問(wèn)題便聚焦這一話題，彭博社記者提問(wèn)，在當(dāng)前中美博弈和全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的背景下，上海建設(shè)“五個(gè)中心”面臨哪些困難和機(jī)遇？

　　數(shù)字化傳播促進(jìn)了兩岸文化交流。“去年12月我們?cè)谂_(tái)灣佛光山舉辦了云岡藝術(shù)的特展，展覽深受臺(tái)灣民眾的歡迎，他們提出要延期?！焙假┱f(shuō)。

二是聚焦養(yǎng)老科技，大力發(fā)展適老化智慧產(chǎn)品。隨著新技術(shù)的發(fā)展，智能眼鏡、助聽(tīng)器、智能床墊、智能紙尿庫(kù)、康復(fù)和護(hù)理機(jī)器人等領(lǐng)域，都是值得大力推動(dòng)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。

　　普次告訴記者：“小時(shí)候，好吃的都舍不得吃，都要留到過(guò)年。現(xiàn)在生活好了，平日里的伙食就和過(guò)年一樣豐盛。福利院有我愛(ài)吃的糌粑、麥仁、餅子、糊糊面片。在這里衣食無(wú)憂，住得好、穿得暖。”