五號家庭的“媽媽”德慶卓嘎，已經(jīng)當(dāng)了25年的特殊家長，擔(dān)負(fù)著孩子們飲食起居、家庭教育的重任。她有18個(gè)孩子，有些孩子已經(jīng)走上工作崗位，在家的孩子中最小的4歲，最大的19歲，基本上都在讀書。對于孩子們的教育，德慶卓嘎認(rèn)為品德教育是最重要的，其次是學(xué)習(xí)。經(jīng)過她的教育，工作至今，她共培養(yǎng)出14個(gè)大學(xué)生。

二是文旅商體展要打造消費(fèi)新場景，通過新場景促消費(fèi)。比如說：從去年7月份開展的古埃及文明展，到現(xiàn)在有160萬人次觀展，收入中有4億的規(guī)模，一半左右來自文創(chuàng)以及帶動(dòng)的周邊消費(fèi)，所以文旅體商展及其場景消費(fèi)會帶來很大的倍數(shù)效應(yīng)。去年上海舉辦首屆“上海之夏“國際消費(fèi)季，與“五五購物節(jié)”聯(lián)動(dòng)起來，連通暑期消費(fèi)、奧運(yùn)時(shí)間、夜間經(jīng)濟(jì)等，更多的場景打造，更多的首播、首演、首展等首發(fā)經(jīng)濟(jì)，綜合帶動(dòng)很多消費(fèi)。消費(fèi)場景背后在消費(fèi)領(lǐng)域里出現(xiàn)很多新的業(yè)態(tài)、新的場景、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的服務(wù)。通過場景促進(jìn)消費(fèi)，以消費(fèi)升級帶動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是功能“成圈”，釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實(shí)踐證明，小區(qū)域大力度的探索，會產(chǎn)生“做實(shí)一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈，加強(qiáng)“軌道上的長三角”建設(shè)，尤其是1小時(shí)城際軌道交通網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)環(huán)滬軌道交通運(yùn)營公司實(shí)體化運(yùn)作，高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈，深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè)，發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。

　　截至目前，浙江藥械化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“多點(diǎn)開花”態(tài)勢：溫州的眼谷、基因藥谷、浙南美谷形成特色產(chǎn)業(yè)鏈；湖州化妝品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，美麗經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷成熟；嘉興設(shè)立國內(nèi)首個(gè)核藥基層專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，探索核藥產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展“浙江方案”；臺州醫(yī)械小鎮(zhèn)從差異化發(fā)展中找到產(chǎn)業(yè)升級突破口；麗水著力培育生態(tài)美妝、中藥產(chǎn)業(yè)，品牌價(jià)值不斷提升。(完)

　　公器私用，將地質(zhì)調(diào)查、礦產(chǎn)開發(fā)等權(quán)力作為斂財(cái)納賄的工具，搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目承攬、礦權(quán)審批等方面謀利，并非法收受巨額財(cái)物；

　　此外，在人工智能發(fā)展的過程中，還存在耗能與耗時(shí)的問題，尤其是耗能，會帶來大量的環(huán)境問題。解決人工智能的耗能、耗時(shí)，需要運(yùn)籌學(xué)的方法來幫助人工智能的發(fā)展事半功倍、通過優(yōu)化訓(xùn)練流程節(jié)省時(shí)間、節(jié)約資源。而發(fā)展人工智能是中國與西方的共同心愿，環(huán)境問題又是中國與西方乃至全世界共同面對的問題，故我認(rèn)為在這一點(diǎn)上，中國與西方可以進(jìn)行很多合作。(完)

　　去年，中共二十屆三中全會提出要在5年內(nèi)完成300多項(xiàng)重要改革舉措，其中不少涉及制約中國高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，難度系數(shù)不小。改革藍(lán)圖怎么落地，牽動(dòng)人心。