《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的作用，要求堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，強(qiáng)化科技和改革雙輪驅(qū)動，加大農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，進(jìn)一步全面深化農(nóng)村改革，提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競爭力、全要素生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)后勁。

　　在山東青島，有一條穿梭于山海之間的地鐵線，每年的三四月份，沿途的櫻桃花、櫻花、杏花、桃花次第開放，坐著地鐵去賞花成了不少市民游客的出游新選擇。跟隨總臺記者的鏡頭，一起搭乘這趟開往春天的列車。

　　每年3月底至4月初，青島的藍(lán)谷快線北宅至廟石段兩側(cè)的山坡上，綿延數(shù)里的櫻桃花海絢爛綻放，宛如山間流動的春日畫廊，市民游客在乘車過程中便可邂逅山風(fēng)海韻、“花海”浪漫。

海爾生物（688139）表示，公司海外業(yè)務(wù)廣泛布局于非洲、歐洲、亞太、美洲等區(qū)域，其中2024年海爾生物的美國市場收入占公司整體收入比例不足2%，且本次加征關(guān)稅前公司已經(jīng)基于美國當(dāng)?shù)鼗w系進(jìn)行了意向訂單的提前備貨，因此關(guān)稅對公司業(yè)務(wù)的影響有限。公司將繼續(xù)在覆蓋150多個國家和地區(qū)的800多家網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，加快強(qiáng)化本土化布局，以當(dāng)?shù)鼗漠a(chǎn)品、營銷、物流、售后等策略，實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮目焖俣床旌晚憫?yīng)。

　　生態(tài)文明建設(shè)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)、民生，牽一動萬，是“關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)”。如何用生態(tài)建設(shè)之“一”，撬動社會發(fā)展之“多”？

　　可問題是，賴清德及民進(jìn)黨當(dāng)局真的“強(qiáng)硬”得起來嗎？“戰(zhàn)斗藍(lán)”發(fā)起人趙少康公開敦促賴清德，“包括臺積電在內(nèi)的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，賴清德敢不敢下令停止臺灣(地區(qū))對美國的‘一切投資’？”

　　政策工具箱的精準(zhǔn)發(fā)力鞏固了市場回暖基礎(chǔ)。文化和旅游部精選推出32條“花期鄉(xiāng)遇”主題鄉(xiāng)村旅游精品線路，串聯(lián)起大江南北花事勝景。江蘇通過“以舊換新”補(bǔ)貼、觀影券等方式激發(fā)消費(fèi)需求。江西整合推出“云游江西”一卡通，并聚焦重點(diǎn)客群的多元化需求出臺優(yōu)惠政策。