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隨著生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展與科學技術的不斷進步,從前“定性”的方法已不足以解決當下的問題,只有為問題“定量”才能找出解決之道。在個人不足以在如此飛速變化的環(huán)境中快速、準確地做出決策時,運籌學提供的量化方法能夠幫助人類做出更好決策。比如在發(fā)達的金融領域出現(xiàn)了定量金融、量化交易,這說明整個世界都在向更微觀、更細節(jié)、更量化的方向發(fā)展,西方常說“Devil is in the details”,翻譯成中文就叫“細節(jié)決定成敗”。中國在上個世紀引進這門科學的時候?qū)ⅰ癘perations Research”翻譯為“運籌學”,我覺得這個翻譯很好,但還沒有完整體現(xiàn)其背后“量化”的含義。
消費不僅要注重量的增長,更要關注消費結構的升級轉(zhuǎn)型。把消費分成兩大類,近十年來,一類是商品等實物類消費,年增長速度越來越放緩;另一類是非實物類消費,也就是服務類消費,增長速度在不斷加快,這表明了我國消費結構在加快轉(zhuǎn)型升級。
強大動力在于進一步全面深化改革、擴大高水平對外開放。我們要對標國際最高標準、最高水平,全方位、大力度推進首創(chuàng)性改革、引領性開放,加快形成具有國際競爭力的政策和制度體系。
曾文莉認為,在職業(yè)選手商業(yè)價值充分釋放后,其成功效應才會吸引更多的人群尤其是青少年從事網(wǎng)球運動,而這是中國網(wǎng)球經(jīng)濟發(fā)展的根基。
與會企業(yè)家們也紛紛表示,將進一步堅定發(fā)展信心,加強自主創(chuàng)新,不斷提高企業(yè)核心競爭力,為推動廈門經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。(完)
針對這一提問,龔正說:“當前世界百年變局加速演進,上海加快建設‘五個中心’既面臨挑戰(zhàn),也存在機遇??偟膩砜?,機遇大于挑戰(zhàn),我們有底氣、有動力、有優(yōu)勢?!?/p>
對抗旱工作作出安排部署。印發(fā)《關于做好當前抗旱工作的緊急通知》《關于切實做好抗旱播種保苗工作的緊急通知》等文件,就抗旱播種、田間管理、旱情監(jiān)測、水源調(diào)度等提出要求。嚴格落實以氣象預報為先導的應急響應聯(lián)動機制,組織相關部門滾動開展旱情會商,分析研判旱情發(fā)展趨勢。及時啟動省級抗旱應急四級響應,14個省轄市先后啟動本地區(qū)抗旱應急響應機制,全省進入抗旱應急狀態(tài)。