更新時間:
養(yǎng)老事業(yè)、銀發(fā)經(jīng)濟一端是產(chǎn)業(yè),一端是民生,所以在發(fā)展的過程要堅持以人為本。只有真正地理解、尊重和滿足老年人的需求,才能真正地培育和壯大養(yǎng)老事業(yè)和銀發(fā)經(jīng)濟。
三是加快推動文旅商體展深度融合。一方面,旅游、購物、餐飲、消費甚至體育等,最重要的是體驗文化。文化賦能,對提高整個文旅商體展的發(fā)展非常重要。另一方面,還有科技賦能,包括科技創(chuàng)新、人工智能運用,就可以催生出很多新的產(chǎn)品、新的技術、新的服務,特別對不同年齡群體帶動很多消費。
鎮(zhèn)廣高速線路總長250.825公里,由蜀道集團投資建設,總投資489.089億元,建成后將連通巴萬、巴達、營達、南大梁、廣安繞城高速,對支撐成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設、帶動區(qū)域發(fā)展意義重大。
阿里巴巴向《環(huán)球時報》記者提供的數(shù)據(jù)顯示,鄭欽文的球拍、潘展樂的泳鏡……這些冠軍同款裝備已登上淘寶熱搜,賣爆天貓。其中鄭欽文奪冠同款網(wǎng)球拍高居淘寶熱搜第一名。自8月3日鄭欽文奪冠至8月5日樊振東奪冠,其間超200萬人在天貓搜索了“小球”品類相關商品,其中網(wǎng)球相關裝備搜索量同比增長300%,“鄭欽文同款”專業(yè)網(wǎng)球拍V14,48小時內收到了超4萬人的問詢,超3000人加購,成交量同比暴漲超2000%,成為天貓網(wǎng)球類目成交TOP1商品。不僅如此,就連鄭欽文奪冠現(xiàn)場教練穿的“加油服”也火出圈。
一是國際經(jīng)濟中心。我們大力發(fā)展新質生產(chǎn)力,加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,全市生產(chǎn)總值達到5.39萬億元,城市經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)進入了5萬億元以上的新階段,集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.8萬億元。二是國際金融中心。我們著力完善金融市場、產(chǎn)品、機構、基礎設施“四個體系”,全市金融市場交易總額達到3650萬億元、再創(chuàng)新高,持牌金融機構增加到1782家,其中外資金融機構555家、超過30%。三是國際貿(mào)易中心。我們優(yōu)化外貿(mào)結構,加快發(fā)展離岸貿(mào)易、跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式,上??诎顿Q(mào)易總額超過11萬億元、繼續(xù)保持全球城市首位。四是國際航運中心。我們著力增強航運樞紐功能,上海港集裝箱吞吐量達到5150.6萬標準箱、連續(xù)15年排名世界第一,成為全球首個年吞吐量超過5000萬標準箱的世界大港。五是國際科技創(chuàng)新中心。我們持續(xù)提升創(chuàng)新策源能力,全社會研發(fā)經(jīng)費支出相當于全市生產(chǎn)總值的比例達到4.4%左右,每萬人口高價值發(fā)明專利擁有量達到57.9件,“上海—蘇州”集群在全球“最佳科技集群”的排名連續(xù)兩年位列第5。
第1個“紅包”。國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔說了一個數(shù)字,3000億。今年,消費品以舊換新的支持資金,翻倍!從1500億增加到3000億,錢多了,品類也多了,大大小小超過150種,一些北方省份還加進來加濕器,南方省份則加進來除濕機,西藏還把家用制氧機包括進來。
三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產(chǎn)生“做實一小片、引領一大片”的效應。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設,尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設,推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設,發(fā)揮“以圈促群”效應。