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三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產生“做實一小片、引領一大片”的效應。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設,尤其是1小時城際軌道交通網建設,推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設,發(fā)揮“以圈促群”效應。

第四,新在強化一體化機制。深入推動長三角一體化發(fā)展,要形成有效的制度性安排。2024年,三省一市聯(lián)合制定實施強化長三角區(qū)域合作辦公室職能建設方案,新增設了國土空間規(guī)劃協(xié)同和數據合作2個專題組,工作體系和執(zhí)行底盤更加厚實。同時,我們還進一步發(fā)揮長三角企業(yè)家聯(lián)盟、示范區(qū)開發(fā)者聯(lián)盟、長三角“一帶一路”高質量發(fā)展促進會等積極性,更好撬動了市場和社會力量。

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