1982年初到美國時，我的兩個求學方向就是人工智能(AI)與運籌學(OR)。當時我的導師給我們布置任務，構建一個中醫(yī)的專家系統，其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時，互聯網還沒有出現，構建這樣一個系統只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題，最突出的問題就是，一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊，如出現很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經驗使然，在專家的腦中，“適量”等詞匯應是“量化”的結果，但對于外人而言，是難以捉摸的。所以在當時的條件下，構造這樣一個系統，數據是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題，使我對“量化”產生了興趣，從而投身運籌學的研究。

　　3月4日，首期課程在海王星數字文創(chuàng)園C區(qū)7樓開講，圍繞認知覺醒與商業(yè)突圍展開。結束后，學員們同樣沒有離去，三三兩兩熱烈地討論。聊起創(chuàng)業(yè)，他們眼中閃爍著興奮的光芒。

　　1937年，傅萊從奧地利來到中國，投身抗日戰(zhàn)爭。他不僅在醫(yī)療救護領域作出了巨大貢獻，還積極參與了中國共產黨的革命事業(yè)，與中國人民結下了深厚的友誼。革命勝利后，他加入中國國籍，成為一名扎根中國的“洋大夫”，被譽為“活著的白求恩”。

　　葉蔭宇：我認為二者各有千秋。相比于人工智能，運籌學的顯著優(yōu)點是：設計一種算法無需真實數據參與，可將問題和數據抽象化，完全不會影響運籌學的優(yōu)化過程。就如同往一個背包里放不同價值、不同種類的物品，人工智能需要了解這些物品具體為何、價值幾何從而給出解決方法，而運籌學的優(yōu)化是給出一種最優(yōu)算法，無論放進去什么樣的物品，都能根據算法找出最優(yōu)解，通俗來講，就是以不變應萬變，以“一”對“無窮”。

縱觀政府工作報告，既有為養(yǎng)老、醫(yī)療、教育真金白銀“多花錢”的舉措，比如居民醫(yī)保和基礎養(yǎng)老金最低標準再提高，擴大高中階段教育學位供給，逐步嘗試推行學前教育免費；也有立足長遠提出的統籌部署安排，比如加快建設高質量教育體系，支持擴大就業(yè)，促進居民增收減負，完善勞動者工資正常增長機制，加強消費激勵等。

　　2018年自然資源部成立后，鐘自然任自然資源部黨組成員，中國地質調查局局長、黨組書記。直至2022年9月卸任。今年1月2日，即2024年首個工作日，其官宣被查。

　　當天，簪花圍夢想工坊正式揭牌，成為“天才媽媽”項目在福建省落地的首家夢想工坊。據悉，中國婦基會還將依托“天才媽媽”項目成熟的公益模式，通過資金扶持、產品創(chuàng)新設計、多元化展覽展示以及市場鏈接等多種方式，支持工坊發(fā)展，幫助非遺手工藝從業(yè)女性居家就業(yè)，助力千年簪花圍技藝在新時代煥發(fā)新生機，推動非遺創(chuàng)造性轉化、創(chuàng)新性發(fā)展。