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一段時(shí)間以來(lái),從歐洲政商界人士密集來(lái)華出席國(guó)際會(huì)議等活動(dòng),到中國(guó)商務(wù)部官員出訪歐洲多國(guó),中歐在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域迎來(lái)密集互動(dòng)。此間學(xué)者認(rèn)為,雙方釋放出加強(qiáng)合作的信號(hào),將為全球貿(mào)易注入穩(wěn)定預(yù)期。
清明節(jié)假日期間,中國(guó)鐵路昆明局集團(tuán)有限公司實(shí)施“一日一圖”,考慮踏青、賞花游客及云南省內(nèi)部分民族自治州放假特點(diǎn),對(duì)旅游熱門目的地大理、麗江、西雙版納等地區(qū)合理增開列車。安排開行昆明至大理方向動(dòng)車89列,昆明至麗江方向動(dòng)車18列,昆明至西雙版納方向動(dòng)車58列。小長(zhǎng)假期間,單日開行客車最高達(dá)518列,全力滿足廣大旅客出行需求。
當(dāng)美國(guó)挑起全球范圍貿(mào)易戰(zhàn),讓本國(guó)陷入混亂之時(shí),中國(guó)正擴(kuò)大高水平對(duì)外開放,推動(dòng)全球共同開放和發(fā)展繁榮。是用“高墻”隔絕世界,還是用開放凝聚共識(shí),歷史的天平自會(huì)向正確一方傾斜。
“公司立足浮梁生態(tài)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造浮梁出口茶葉大基地,申報(bào)出口備案基地。今后我們將擴(kuò)大規(guī)模,做大做強(qiáng)企業(yè)?!鄙鲜霾枞~公司總經(jīng)理朱永朝說(shuō)。
全面推行生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評(píng)價(jià)考核制度,建立健全環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等制度;開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì),實(shí)行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制……字里行間,既有宏觀藍(lán)圖的擘畫,亦有具體制度的約束。
從直接投資、短期投入,到前沿技術(shù)和長(zhǎng)期資本的引入,伴隨廣東經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化,外資投資邏輯也在發(fā)生深刻改變。這既是合作模式之變,更是“投資今天的廣東,就是投資未來(lái)”的生動(dòng)注腳。
早稻是一年糧食生產(chǎn)的重要開端,直接關(guān)系到全年糧食產(chǎn)量和糧食安全。今年春耕,南昌市農(nóng)業(yè)部門積極推廣糧食生產(chǎn)新技術(shù)、新品種、新機(jī)具,優(yōu)化指導(dǎo)和服務(wù)。今年南昌市春耕生產(chǎn)投入各類農(nóng)機(jī)具3.78萬(wàn)臺(tái)(套)。