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日照市東港區(qū)、臨汾市堯都區(qū)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯市康巴什區(qū)、永州市新田縣、九江市修水縣、保山市昌寧縣、上海市金山區(qū)、眉山市東坡區(qū)
紹興市上虞區(qū)、煙臺市萊山區(qū)、汕尾市陸河縣、溫州市文成縣、安慶市岳西縣、廈門市湖里區(qū)、廣西防城港市東興市、內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)、四平市公主嶺市
紅河個舊市、宜春市袁州區(qū)、伊春市伊美區(qū)、本溪市本溪滿族自治縣、信陽市浉河區(qū)、牡丹江市東安區(qū)、廣西桂林市象山區(qū)、直轄縣仙桃市
忻州市岢嵐縣、揚州市廣陵區(qū)、瓊海市龍江鎮(zhèn)、潮州市湘橋區(qū)、湘潭市湘潭縣、西安市蓮湖區(qū)、南通市啟東市
寧夏銀川市興慶區(qū)、綿陽市鹽亭縣、紅河彌勒市、宜春市萬載縣、清遠(yuǎn)市清新區(qū)、揚州市江都區(qū)、晉城市澤州縣、撫順市新?lián)釁^(qū)、許昌市襄城縣、泰安市寧陽縣
太原市迎澤區(qū)、澄邁縣老城鎮(zhèn)、昌江黎族自治縣十月田鎮(zhèn)、萬寧市東澳鎮(zhèn)、廣西來賓市象州縣
隴南市兩當(dāng)縣、內(nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)、忻州市寧武縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣、寧德市柘榮縣、淮南市田家庵區(qū)
涼山喜德縣、商丘市民權(quán)縣、鐵嶺市昌圖縣、上海市閔行區(qū)、定西市岷縣、平頂山市舞鋼市、大連市西崗區(qū)、萬寧市北大鎮(zhèn)、海北門源回族自治縣、九江市瑞昌市
樂東黎族自治縣萬沖鎮(zhèn)、哈爾濱市方正縣、天津市武清區(qū)、黑河市愛輝區(qū)、金華市婺城區(qū)
楚雄南華縣、萍鄉(xiāng)市安源區(qū)、中山市港口鎮(zhèn)、五指山市通什、濟(jì)南市長清區(qū)、廣西貴港市平南縣
呂梁市中陽縣、廣州市荔灣區(qū)、遼源市東豐縣、丹東市東港市、大理劍川縣、白山市渾江區(qū)
曲靖市師宗縣、哈爾濱市巴彥縣、菏澤市定陶區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市土默特右旗、運城市稷山縣、常德市津市市、丹東市元寶區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市白云鄂博礦區(qū)、廣元市朝天區(qū)
太原市迎澤區(qū)、荊門市東寶區(qū)、大興安嶺地區(qū)松嶺區(qū)、廣西欽州市浦北縣、安慶市宜秀區(qū)、宿遷市泗洪縣、黑河市愛輝區(qū)、合肥市廬陽區(qū)
涼山昭覺縣、樂東黎族自治縣千家鎮(zhèn)、昆明市呈貢區(qū)、長治市潞州區(qū)、常德市津市市、渭南市白水縣、紅河金平苗族瑤族傣族自治縣
南陽市鎮(zhèn)平縣、咸寧市崇陽縣、成都市溫江區(qū)、阜新市海州區(qū)、遂寧市安居區(qū)
宜春市萬載縣、洛陽市瀍河回族區(qū)、迪慶香格里拉市、上饒市橫峰縣、九江市柴桑區(qū)
廣安市華鎣市、松原市乾安縣、六安市金安區(qū)、隴南市禮縣、黃石市黃石港區(qū)、滁州市瑯琊區(qū)、惠州市惠城區(qū)、文昌市昌灑鎮(zhèn)、臨汾市隰縣、襄陽市襄城區(qū)
丹東市東港市、溫州市洞頭區(qū)、臨夏康樂縣、廣西桂林市永??h、玉樹治多縣、廣西百色市田林縣、鹽城市濱海縣、紅河石屏縣
寧德市周寧縣、寧德市屏南縣、呂梁市石樓縣、南京市溧水區(qū)、阜陽市潁上縣
佳木斯市東風(fēng)區(qū)、武漢市江岸區(qū)、昭通市鎮(zhèn)雄縣、南通市海門區(qū)、清遠(yuǎn)市清新區(qū)、吉安市廬陵新區(qū)
永州市道縣、汕頭市潮陽區(qū)、紹興市新昌縣、杭州市桐廬縣、重慶市云陽縣、臨汾市隰縣、珠海市斗門區(qū)、達(dá)州市萬源市、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣、佳木斯市郊區(qū)
酒泉市肅州區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市白云鄂博礦區(qū)、平頂山市葉縣、汕尾市海豐縣、臨高縣新盈鎮(zhèn)、臺州市黃巖區(qū)、成都市簡陽市、九江市柴桑區(qū)、衢州市柯城區(qū)
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臨高縣東英鎮(zhèn)、銅陵市郊區(qū)、許昌市襄城縣、東營市東營區(qū)、溫州市樂清市、濟(jì)寧市魚臺縣、大理劍川縣
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黔南羅甸縣、揭陽市普寧市、榆林市綏德縣、延安市吳起縣、延安市黃陵縣、屯昌縣坡心鎮(zhèn)、黔東南雷山縣、臨汾市翼城縣、江門市新會區(qū)、茂名市信宜市
海南貴德縣、南平市浦城縣、佳木斯市郊區(qū)、臨滄市永德縣、呂梁市文水縣、東莞市厚街鎮(zhèn)
合肥市蜀山區(qū)、隴南市兩當(dāng)縣、臨汾市洪洞縣、撫順市順城區(qū)、開封市鼓樓區(qū)、海北祁連縣、哈爾濱市香坊區(qū)、昭通市鎮(zhèn)雄縣、內(nèi)蒙古巴彥淖爾市磴口縣、衡陽市衡東縣
內(nèi)蒙古興安盟阿爾山市、湖州市吳興區(qū)、屯昌縣南坤鎮(zhèn)、淮南市潘集區(qū)、焦作市馬村區(qū)
黔西南望謨縣、撫州市南豐縣、定西市隴西縣、貴陽市開陽縣、寧波市海曙區(qū)
普洱市江城哈尼族彝族自治縣、廣安市華鎣市、懷化市新晃侗族自治縣、咸陽市興平市、池州市青陽縣、延安市甘泉縣、襄陽市樊城區(qū)、成都市邛崍市、蘭州市安寧區(qū)、吉安市泰和縣
呂梁市臨縣、雞西市麻山區(qū)、甘孜德格縣、汕頭市澄海區(qū)、紅河河口瑤族自治縣、廣西南寧市橫州市、廣西崇左市寧明縣
中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)、廈門市翔安區(qū)、云浮市云安區(qū)、雅安市漢源縣、寶雞市扶風(fēng)縣、牡丹江市陽明區(qū)
內(nèi)蒙古呼和浩特市武川縣、樂東黎族自治縣佛羅鎮(zhèn)、吉安市遂川縣、金昌市金川區(qū)、合肥市巢湖市、大理巍山彝族回族自治縣
常德市武陵區(qū)、淮安市淮陰區(qū)、廣西來賓市合山市、株洲市炎陵縣、白山市江源區(qū)、萬寧市南橋鎮(zhèn)、韶關(guān)市南雄市、廣元市昭化區(qū)、商洛市商南縣、杭州市富陽區(qū)
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恩施州咸豐縣、鎮(zhèn)江市京口區(qū)、阿壩藏族羌族自治州汶川縣、畢節(jié)市金沙縣、商洛市丹鳳縣
黔東南鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣、瀘州市瀘縣、鄂州市梁子湖區(qū)、上海市楊浦區(qū)、運城市鹽湖區(qū)、江門市鶴山市、廣西百色市靖西市
寧夏固原市原州區(qū)、延邊圖們市、上饒市廣信區(qū)、晉城市城區(qū)、嘉興市桐鄉(xiāng)市、南昌市灣里區(qū)、樂山市夾江縣、澄邁縣金江鎮(zhèn)、晉中市昔陽縣、鄂州市鄂城區(qū)
益陽市安化縣、宿遷市宿城區(qū)、南充市儀隴縣、慶陽市慶城縣、濟(jì)南市槐蔭區(qū)、徐州市賈汪區(qū)、黃岡市紅安縣、紅河蒙自市、齊齊哈爾市龍沙區(qū)
煙臺市萊州市、贛州市瑞金市、廣元市利州區(qū)、鶴崗市興安區(qū)、內(nèi)蒙古烏蘭察布市四子王旗
武漢市黃陂區(qū)、忻州市偏關(guān)縣、郴州市蘇仙區(qū)、黔南荔波縣、內(nèi)蒙古呼和浩特市玉泉區(qū)
廣西欽州市欽南區(qū)、黃南澤庫縣、忻州市岢嵐縣、溫州市龍灣區(qū)、菏澤市成武縣、陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)、隴南市兩當(dāng)縣、攀枝花市米易縣、銅陵市義安區(qū)
益陽市安化縣、鶴崗市綏濱縣、臺州市椒江區(qū)、嘉興市桐鄉(xiāng)市、衡陽市衡山縣、貴陽市開陽縣、焦作市沁陽市、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣、寧夏石嘴山市大武口區(qū)、南昌市安義縣
周口市商水縣、廣州市荔灣區(qū)、呂梁市汾陽市、長春市九臺區(qū)、杭州市建德市、濰坊市坊子區(qū)、大理賓川縣、駐馬店市遂平縣
鹽城市響水縣、濟(jì)寧市金鄉(xiāng)縣、樂東黎族自治縣志仲鎮(zhèn)、長沙市寧鄉(xiāng)市、儋州市蘭洋鎮(zhèn)、成都市都江堰市
阿壩藏族羌族自治州紅原縣、亳州市蒙城縣、廣西梧州市蒼梧縣、西安市藍(lán)田縣、撫順市清原滿族自治縣、安慶市懷寧縣、沈陽市蘇家屯區(qū)、黃石市陽新縣、齊齊哈爾市碾子山區(qū)
樂山市井研縣、內(nèi)蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、永州市江永縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟二連浩特市、金華市武義縣、汕頭市濠江區(qū)、安慶市太湖縣、韶關(guān)市乳源瑤族自治縣
信陽市固始縣、湘潭市湘潭縣、鞍山市臺安縣、廣西防城港市東興市、普洱市景谷傣族彝族自治縣、海西蒙古族德令哈市、上海市青浦區(qū)、天水市張家川回族自治縣、大興安嶺地區(qū)塔河縣、蘭州市榆中縣
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贛州市興國縣、佛山市禪城區(qū)、哈爾濱市延壽縣、天津市津南區(qū)、新鄉(xiāng)市長垣市
新紀(jì)錄 75天京東外賣日訂單破2000萬|界面新聞
2025,京東再次拿下“開門紅”。
5月13日,京東集團(tuán)發(fā)布了2025年一季度業(yè)績。一季度,京東集團(tuán)收入為3,011億元人民幣,同比增長15.8%。在遠(yuǎn)超市場預(yù)期的同時,也創(chuàng)下近三年來的最高同比增速。按非美國通用會計準(zhǔn)則計算,歸屬于普通股股東的凈利潤為128億元,同比增長43.4%。
業(yè)績的高速增長離不開平臺活躍度的貢獻(xiàn)。一季度,京東集團(tuán)的活躍用戶數(shù)實現(xiàn)了連續(xù)6個季度同比雙位數(shù)增長,增速超過20%,第三方商家成交用戶數(shù)和訂單量也保持同比雙位數(shù)增長。
這份財報是消費情緒提振、京東供應(yīng)鏈能力及用戶體驗不斷優(yōu)化共同作用的結(jié)果。除了零售業(yè)務(wù)基本盤的支撐外,京東在今年2月啟動的外賣業(yè)務(wù)同樣貢獻(xiàn)了不少增量。京東集團(tuán)CEO許冉在業(yè)績電話會中尤其提到,以外賣為代表的新業(yè)務(wù)探索取得了令人鼓舞的早期成果,不僅拉動了平臺流量轉(zhuǎn)化,也與已有業(yè)務(wù)形成了更優(yōu)的協(xié)同,有望成為驅(qū)動平臺長期健康增長的生態(tài)突破口。
京東另一個值得關(guān)注的變化是,創(chuàng)始人劉強(qiáng)東正越來越頻繁地參與一線業(yè)務(wù)。有媒體報道稱,他親自拍板大量業(yè)務(wù)部署,每周會數(shù)次參與零售、物流等板塊的日會,并在內(nèi)部表達(dá)了對于外賣和即時零售業(yè)務(wù)“堅決投入”的明確態(tài)度。

集聚高戰(zhàn)斗力的京東,拉開了全新的增長周期序幕。
零售業(yè)務(wù)多點開花
首先值得關(guān)注的是作為京東基本盤的零售業(yè)務(wù)。一季度,零售收入為2638.5億元,同比增長16.3%,各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)同比雙位數(shù)增長。其中,3C家電實現(xiàn)營業(yè)收入1442.95億元,同比增長17.1%,同比增速達(dá)到2022年以來的最高值。
作為京東的核心品類,3C家電業(yè)務(wù)的增長在很大程度上受益于“國補(bǔ)”、年貨節(jié)等促銷活動的拉動,但又不僅僅是源于“國補(bǔ)”。更準(zhǔn)確的說,京東是在政策的東風(fēng)之下,憑借自身在3C家電領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,做好了煥新需求的承接。
一個例子是,京東很早就捕捉到家電家居行業(yè)從“產(chǎn)品競爭”到“服務(wù)競爭”的變革趨勢,持續(xù)升級家電服務(wù)能力,并逐步將服務(wù)從城市覆蓋到縣域農(nóng)村地區(qū),這也是京東長期以來的護(hù)城河。一季度以來,京東以舊換新服務(wù)覆蓋了200多個細(xì)分品類,全國超九成縣域農(nóng)村地區(qū)均有消費者通過京東進(jìn)行以舊換新。
對于3C家電這塊兵家必爭之地,頭部電商平臺都在借力“國補(bǔ)”爭搶蛋糕。但從一季度的銷售數(shù)據(jù)來看,京東仍然憑借自身扎實的優(yōu)勢守住了城池。

3C家電之外,日用百貨品類的增長也不可小覷。一季度中,日用百貨品類同樣延續(xù)了雙位數(shù)的增長態(tài)勢,其中商超和時尚品類的收入增速均達(dá)到雙位數(shù),并且環(huán)比進(jìn)一步加速。這也是京東積極培育3P(第三方商家)生態(tài)的結(jié)果,隨著優(yōu)質(zhì)第三方商家的引入與體驗的升級,一季度3P用戶數(shù)和訂單量都實現(xiàn)了快速增長。
商超業(yè)務(wù)尤其亮眼,其收入增速已經(jīng)連續(xù)五個季度達(dá)到雙位數(shù)。在高效的自營模式和獨特供應(yīng)鏈優(yōu)勢的加持之下,零售屬性明顯的“京東超市”可以將優(yōu)勢放到最大,真正實現(xiàn)“多快好省”。隨著外賣等即時零售業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開放,業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)也會變得更加明顯,同時提升整個平臺的用戶粘性。
時尚品類的增長也在一季度貢獻(xiàn)了驚喜。在隨著時尚品牌和商家數(shù)量的不斷擴(kuò)充,京東時尚的品牌心智正在不斷加強(qiáng)。而京東具備的供應(yīng)鏈優(yōu)勢則有助于形成質(zhì)價比、專業(yè)度等差異化,吸引時尚商家和用戶向京東時尚聚集。一季度,萊珀妮、Crocs、Massimo Dutti等多個品牌均在京東進(jìn)行線上首發(fā)。
零售業(yè)務(wù)的增長也為京東的廣告收入帶來加持。一季度,京東的平臺及廣告服務(wù)收入同比增長15.7%至223.2億元。隨著AI大模型等技術(shù)工具的應(yīng)用,未來京東廣告業(yè)務(wù)的變現(xiàn)仍有很大的空間。
外賣增長潛力巨大
當(dāng)供應(yīng)鏈與全渠道優(yōu)勢持續(xù)放大,京東零售基本盤的穩(wěn)固并不令人意外。一季度財報中,更具吸引力的還是包含外賣、京喜等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)增長。
財報顯示,一季度京東新業(yè)務(wù)這一季度收入為58億元,營收增長18.1%。許冉在電話會上透露,京東外賣成交量即將超過2000萬單。對這個入局僅有三個月的平臺而言,這已經(jīng)是一筆“令人鼓舞”的成績,也證明外賣行業(yè)仍有容納新晉平臺的空間。
2000萬單當(dāng)然有補(bǔ)貼的助力,但內(nèi)部同時觀察到的一組數(shù)據(jù)是,外賣用戶目前仍然保持了健康的復(fù)購率。這也說明,京東正憑借履約效率和價格競爭力的綜合體驗優(yōu)勢留住用戶。
京東做外賣的思路一直很明確:這絕非一個獨立割裂的業(yè)務(wù),而是深植于京東生態(tài)當(dāng)中,從擴(kuò)大核心零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢的角度出發(fā),向即時零售業(yè)務(wù)的延伸。作為即時零售的高頻業(yè)務(wù)之一,外賣也自然成為了京東的目標(biāo)。并且,京東并不是為了做外賣而做外賣,而是瞄準(zhǔn)了這個行業(yè)存在的真實需求,并結(jié)合自身優(yōu)勢來進(jìn)行滿足。
京東并不缺乏做外賣的優(yōu)勢。京東平臺自身的巨大流量,對外賣商家本就是一種吸引。并且,由于京東零售與外賣業(yè)務(wù)都基于同一APP,能夠相互引入流量。許冉表示,目前已經(jīng)逐漸看到外賣業(yè)務(wù)對平臺的流量和新用戶的拉動作用,也提升了平臺整體的流量轉(zhuǎn)化率。許多外賣用戶都有跨品類購買行為,帶動了商超、生活服務(wù)類等品類的增長。
在過去多年的零售業(yè)務(wù)積累中,京東對于產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)的重視,已經(jīng)逐漸在用戶群體中培養(yǎng)了“又好又便宜”的品牌心智。不僅“多”、“快”、“省”,更不能忽視“好”。自京東外賣上線以來,只允許品質(zhì)堂食的餐廳入駐和合作,這也是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)最嚴(yán)格的入駐審核流程,并為堅守質(zhì)量的商家給予更多流量傾斜,這一標(biāo)準(zhǔn)也恰好能夠擊中外賣用戶對一日三餐高品質(zhì)要求的痛點。
而在外賣平臺高度依賴的騎手方面,京東本就擁有足夠高效的達(dá)達(dá)配送系統(tǒng)和豐富的同城履約經(jīng)驗。更引起行業(yè)興奮的是,京東成為首個提出為全職騎手繳納五險一金的平臺,現(xiàn)階段個人所需繳納的全部費用也將由京東統(tǒng)一承擔(dān)。目前,大量騎手都表示出強(qiáng)烈的加入意愿,騎手工服也一直處于嚴(yán)重缺貨狀態(tài)。
更值得期待的是,外賣與京東核心電商零售業(yè)務(wù)、甚至是物流業(yè)務(wù)之間的協(xié)同才剛剛開始。外賣帶來的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止拉新,長期來看,在配送運力、技術(shù)數(shù)據(jù)等方面,外賣業(yè)務(wù)也可以為京東帶來效率的提升和成本的下降。

做讓全行業(yè)受益的生意
無論是京東零售基本盤業(yè)務(wù)的穩(wěn)固,還是外賣業(yè)務(wù)首戰(zhàn)告捷,長期堅持效率優(yōu)化與生態(tài)共贏戰(zhàn)略的結(jié)果,背后是京東一貫堅持的“體驗、效率、成本”的核心經(jīng)營理念。
“體驗、效率、成本”是京東內(nèi)部著名的“倒三角表”。它意味著,京東一切經(jīng)營策略,都是基于對成本、效率的優(yōu)化,來為用戶打造極致的產(chǎn)品、價格、服務(wù)。
早在進(jìn)入電商領(lǐng)域之初,京東走的就是與其他平臺完全不同的路徑:在行業(yè)普遍認(rèn)為自建物流是一個“燒錢”的錯誤時,京東堅定投入自建物流與供應(yīng)鏈,并因此構(gòu)建了自身的核心競爭力;在行業(yè)將低價卷到極致,甚至不惜以犧牲上游利益為代價時,京東強(qiáng)調(diào)“不讓合作伙伴虧錢”,通過規(guī)模效應(yīng)和效率提升來分?jǐn)偝杀荆瑢崿F(xiàn)一種健康的低價。
如今的京東迎來了收成時節(jié)。自建物流與供應(yīng)鏈不僅保證了商品與服務(wù)的品質(zhì),有助于打造差異化的商品供給優(yōu)勢,同時隨著規(guī)模效應(yīng)的不斷放大,帶動了采購成本的下降和效率增長,最終讓利于消費者。而消費者也在購物過程中加深了對京東品質(zhì)低價的印象,帶來用戶規(guī)模和活躍度的持續(xù)提升。
這個正向飛輪得以健康運轉(zhuǎn)的前提是,從產(chǎn)業(yè)鏈到消費者,每一個環(huán)節(jié)都能夠從效率提升中受益。這也是京東極為重要的經(jīng)營方法論:貫徹利益共享,堅持商業(yè)向善。
最早做家電及3C業(yè)務(wù)時,劉強(qiáng)東曾將京東的價值主張形象地概括為“三毛五理論”:如果京東有機(jī)會獲取一元利潤,不要全部據(jù)為己有,只拿走七毛,另外三毛留給合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留給團(tuán)隊,剩余三毛五用于公司持續(xù)發(fā)展。
“三毛五”理論讓京東保證自身穩(wěn)健利潤水平的同時,也為合作伙伴帶來了合理的利潤增長空間,同時也使每一位京東員工從中受益。在行業(yè)并不看好京東入局電商的時刻,京東借此成功殺出了一條血路,更重塑了數(shù)碼家電行業(yè)的生態(tài)與零供關(guān)系。
在外賣行業(yè),京東也同樣沿襲這種思路。京東外賣承諾對商家進(jìn)行傭金減負(fù)與配送費減負(fù)。除了對今年5月1日前入駐京東外賣的品質(zhì)堂食商家提供全年免傭金福利外,還保證未來長期的傭金費率不超過5%。同時,京東也率先提出為騎手提供社會福利保障,并且強(qiáng)調(diào)“絕不逼迫任何一個商家進(jìn)行二選一”。
在京東看來,傭金減免會讓商家有更長久的生意可做,有更多的錢可賺,省下來的錢可以更多的投入在餐品品質(zhì)改造上,形成良性循環(huán)。而騎手的福利保障,則是行業(yè)長期健康發(fā)展的根基。
京東模式的成功,也就是因為遵循了做生意最本源的邏輯。只有讓全行業(yè)共享效率提升的紅利,構(gòu)建共生共贏的生態(tài),才能實現(xiàn)商業(yè)價值的持續(xù)增長與社會價值的長期共振。
而這也為京東自身的持續(xù)健康增長提供了動力。許冉在電話會議上強(qiáng)調(diào),長期來看,京東的利潤率會隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和運營效率的提高而持續(xù)提升,京東長期高個位數(shù)的利潤率目標(biāo)沒有改變。隨著新業(yè)務(wù)市場份額的持續(xù)擴(kuò)大及生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的深化,今年的京東也將迎來新的增長曲線。
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