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白沙黎族自治縣打安鎮(zhèn)、本溪市平山區(qū)、鄭州市新鄭市、南通市崇川區(qū)、南陽市南召縣、臨汾市襄汾縣、九江市廬山市
太原市陽曲縣、湘西州鳳凰縣、北京市延慶區(qū)、內蒙古錫林郭勒盟阿巴嘎旗、清遠市佛岡縣、宣城市績溪縣、內蒙古呼倫貝爾市滿洲里市、廣西玉林市陸川縣
焦作市山陽區(qū)、廣西梧州市岑溪市、青島市市南區(qū)、常德市武陵區(qū)、四平市雙遼市、東方市板橋鎮(zhèn)
廣西南寧市馬山縣、北京市石景山區(qū)、韶關市樂昌市、吉林市磐石市、新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)縣、駐馬店市遂平縣、新鄉(xiāng)市長垣市
婁底市婁星區(qū)、聊城市東昌府區(qū)、岳陽市云溪區(qū)、棗莊市嶧城區(qū)、迪慶維西傈僳族自治縣、綏化市安達市、廣西來賓市興賓區(qū)、宜春市靖安縣
益陽市資陽區(qū)、葫蘆島市興城市、定安縣翰林鎮(zhèn)、忻州市偏關縣、濟寧市兗州區(qū)、廣西崇左市扶綏縣、樂東黎族自治縣尖峰鎮(zhèn)、淮安市淮陰區(qū)、開封市龍亭區(qū)
駐馬店市平輿縣、黔南三都水族自治縣、臨沂市蘭山區(qū)、紅河石屏縣、伊春市豐林縣
涼山金陽縣、黃山市休寧縣、普洱市瀾滄拉祜族自治縣、朝陽市建平縣、上饒市德興市、果洛瑪多縣、定西市臨洮縣、黔西南貞豐縣、溫州市平陽縣
鹽城市建湖縣、內蒙古鄂爾多斯市準格爾旗、湛江市坡頭區(qū)、平頂山市汝州市、龍巖市永定區(qū)、安慶市懷寧縣、曲靖市陸良縣、普洱市思茅區(qū)
宜昌市枝江市、北京市海淀區(qū)、無錫市新吳區(qū)、珠海市斗門區(qū)、杭州市臨安區(qū)、臺州市天臺縣、濱州市無棣縣
聊城市茌平區(qū)、重慶市綦江區(qū)、珠海市斗門區(qū)、合肥市廬江縣、東莞市南城街道、七臺河市新興區(qū)、上海市青浦區(qū)、宜賓市敘州區(qū)、聊城市臨清市、大理南澗彝族自治縣
周口市鄲城縣、甘孜甘孜縣、聊城市陽谷縣、陵水黎族自治縣椰林鎮(zhèn)、樂東黎族自治縣萬沖鎮(zhèn)、孝感市大悟縣、鹽城市東臺市、清遠市佛岡縣、渭南市臨渭區(qū)、瓊海市會山鎮(zhèn)
滁州市定遠縣、咸陽市武功縣、陽泉市礦區(qū)、贛州市信豐縣、泉州市惠安縣、天津市東麗區(qū)、威海市文登區(qū)、內蒙古通遼市扎魯特旗、河源市源城區(qū)
東莞市東城街道、瓊海市塔洋鎮(zhèn)、常德市安鄉(xiāng)縣、榆林市定邊縣、東方市天安鄉(xiāng)、儋州市大成鎮(zhèn)、宿州市埇橋區(qū)
無錫市梁溪區(qū)、呂梁市文水縣、白沙黎族自治縣金波鄉(xiāng)、泰安市寧陽縣、資陽市樂至縣
安康市漢陰縣、紹興市上虞區(qū)、南平市政和縣、常州市天寧區(qū)、遼陽市白塔區(qū)、綿陽市平武縣
濮陽市臺前縣、儋州市蘭洋鎮(zhèn)、雅安市蘆山縣、濟寧市汶上縣、海南貴南縣、重慶市忠縣、淄博市周村區(qū)
時隔兩年,阿里被曝全面打通內網權限|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 宋佳楠
據阿里多名內部員工在社交平臺上爆料,5月8日晚,阿里集團全面打通內部論壇權限,淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務的員工,時隔兩年又在內網重聚。
5月9日,界面新聞就此向其他阿里員工進行求證,對方確認消息為真。
社交媒體上不少員工紛紛發(fā)帖紀念重回內網,直呼“見證歷史”,“MAGA”,“Make Alibaba Great Again”。有員工發(fā)現,多個業(yè)務的HR負責人已經掛到集團CPO(首席人才官)蔣芳下面。此外,菜鳥等各個業(yè)務,本周也開始有員工陸續(xù)收到工牌替換通知,預計阿里后續(xù)會全面統一工牌。
另據員工透露,阿里接下來可能會開啟跨集團轉崗。此前有消息稱,阿里員工若要轉崗至其他事業(yè)群,需要先離職再入職,以往司齡會被清空,轉崗時要去新事業(yè)群面試,重新定崗、定職級。

對于上述多個消息,截至發(fā)稿,阿里方面暫未有官方回應。

值得注意的是,今日阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內網論壇發(fā)帖,呼吁阿里人回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。他稱阿里“必須放下過去的成績,回到創(chuàng)業(yè)初心,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),開啟一段全新征程。”“必須抱著從零開始的心態(tài),像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考,從中創(chuàng)造機遇,否則我們面臨的只會是風險?!?/p>
吳泳銘提到,公司過去兩年主動變革,圍繞“用戶為先、AI驅動”的戰(zhàn)略主線,對業(yè)務方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組。“接下來集團將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役?!辈贿^,他并沒有具體解釋核心戰(zhàn)役主要包括哪些內容。
回顧阿里近幾年的變革動作,以2023年3月啟動的“1+6+N”最受外界關注。其中的“1”代表阿里集團,作為控股公司,全面實行控股公司管理,負責整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協調和資本運作等。
“6”則是指在集團之下設立的六大業(yè)務集團,分別是阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數字商業(yè)、大文娛。各業(yè)務集團分別成立董事會,實行董事會領導下的CEO負責制,獨立經營管理,具備條件的業(yè)務集團還有獨立融資和上市的可能性。

“N”代表多家業(yè)務公司,這些公司也屬于獨立經營管理,是阿里在不同業(yè)務領域的多元化布局和創(chuàng)新探索,涵蓋了眾多新興業(yè)務和創(chuàng)新項目,如阿里健康、釘釘、高德地圖等。
當時阿里旨在通過該模式實現組織的敏捷化,提升各業(yè)務板塊的自主性與活力,以應對復雜多變的市場競爭格局。而在2024年,阿里重現“大一統”跡象,智能云不再進行拆分,盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃。
若打通內網權限,或意味著阿里將進一步加強各業(yè)務板塊之間的溝通與協作,打破此前因拆分而形成的信息壁壘。
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(界面新聞記者程璐對本文亦有貢獻)
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