在靈心巧手(北京)科技有限公司展區(qū)，兩臺人形機器人正用仿生五指靈巧演奏電子琴、葫蘆絲，吸引觀眾駐足觀看。據(jù)該公司展區(qū)工作人員劉思思介紹，其公司研發(fā)的靈巧手關節(jié)可執(zhí)行彈鋼琴、吹笛子、擰螺絲、系鞋帶等精細操作，已應用于工廠打包、貼膠帶等重復性工作及實驗室研發(fā)。(完)

三是功能“成圈”，釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明，小區(qū)域大力度的探索，會產(chǎn)生“做實一小片、引領一大片”的效應。我們將建好通勤圈，加強“軌道上的長三角”建設，尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設，推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作，高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈，深化虹橋中央商務區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設，發(fā)揮“以圈促群”效應。

　　2019年9月，國務院辦公廳印發(fā)《關于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》，其中提到推動體育賽事職業(yè)化，支持發(fā)展體育經(jīng)紀人隊伍，挖掘體育明星市場價值。2019年12月，國家體育總局發(fā)布廢止部分規(guī)范性文件的通知，《關于對國家隊運動員商業(yè)活動試行合同管理的通知》等限制運動員商業(yè)活動的規(guī)定被廢止。曾文莉認為，即便如此，目前國內體育經(jīng)濟的價值還有待充分釋放。她對已走上職業(yè)化道路多年的網(wǎng)球充滿希望，認為網(wǎng)球市場可能是一個突破口。

　　1982年初到美國時，我的兩個求學方向就是人工智能(AI)與運籌學(OR)。當時我的導師給我們布置任務，構建一個中醫(yī)的專家系統(tǒng)，其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時，互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)，構建這樣一個系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題，最突出的問題就是，一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊，如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經(jīng)驗使然，在專家的腦中，“適量”等詞匯應是“量化”的結果，但對于外人而言，是難以捉摸的。所以在當時的條件下，構造這樣一個系統(tǒng)，數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題，使我對“量化”產(chǎn)生了興趣，從而投身運籌學的研究。

在延遲一個月后，美國總統(tǒng)特朗普當?shù)貢r間3月3日宣布對加拿大和墨西哥的大部分進口商品征收25%的關稅，并宣布對中國商品再次加征關稅的計劃。作為回應，中國國務院關稅稅則委員會4日發(fā)布公告稱，將從3月10日起對美國部分進口農(nóng)產(chǎn)品征收10%至15%的關稅。加拿大表示將對美國進口商品征收關稅，墨西哥也表示將效仿。

　　為助力更多民營企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展，徐冠巨建議，營造有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供包容、寬松的氛圍。同時，弘揚新時代企業(yè)家精神，鼓舞民營企業(yè)家擔當創(chuàng)新責任，增強科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的心氣和能力，讓廣大民營企業(yè)聚精會神推動創(chuàng)新、信心滿懷走向未來。

　　對于在華外企的變化，在工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林看來，因為如今簡單的商品銷售已無法滿足中國消費者的需求，外企若想融入中國市場并拉動消費，必須探索新的消費品類、服務業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。