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黃石市西塞山區(qū)、瓊海市塔洋鎮(zhèn)、韶關(guān)市曲江區(qū)、哈爾濱市松北區(qū)、濟寧市梁山縣
哈爾濱市尚志市、淮安市淮安區(qū)、南昌市西湖區(qū)、六安市霍邱縣、營口市西市區(qū)
黔東南從江縣、廣西賀州市八步區(qū)、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)、白銀市景泰縣、咸陽市武功縣
安陽市林州市、蕪湖市無為市、運城市聞喜縣、澄邁縣永發(fā)鎮(zhèn)、瀘州市瀘縣、白沙黎族自治縣金波鄉(xiāng)、吉安市遂川縣
樂東黎族自治縣九所鎮(zhèn)、揚州市儀征市、廈門市集美區(qū)、臨高縣加來鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)、寧波市江北區(qū)、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)、廣西河池市大化瑤族自治縣、太原市晉源區(qū)
延安市延川縣、江門市開平市、鶴壁市淇縣、澄邁縣福山鎮(zhèn)、南充市蓬安縣、普洱市景東彝族自治縣
上海市靜安區(qū)、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟蘇尼特右旗、臨滄市鳳慶縣、湘西州永順縣、常德市漢壽縣、澄邁縣加樂鎮(zhèn)、瀘州市瀘縣、衡陽市衡東縣、廣西梧州市萬秀區(qū)
五指山市毛道、三明市沙縣區(qū)、廣西北海市合浦縣、文山馬關(guān)縣、阜陽市界首市、中山市阜沙鎮(zhèn)、贛州市龍南市
玉溪市峨山彝族自治縣、長治市長子縣、寧夏固原市西吉縣、榆林市橫山區(qū)、德州市武城縣、三明市沙縣區(qū)、連云港市灌南縣、天水市張家川回族自治縣、成都市青羊區(qū)、長治市武鄉(xiāng)縣
文山麻栗坡縣、南陽市方城縣、廣西北海市銀海區(qū)、洛陽市偃師區(qū)、東營市東營區(qū)、上饒市廣豐區(qū)、荊門市鐘祥市、定安縣龍湖鎮(zhèn)、宣城市績溪縣
廣西賀州市平桂區(qū)、渭南市富平縣、廣西梧州市藤縣、荊州市洪湖市、松原市寧江區(qū)、甘孜巴塘縣、內(nèi)蒙古烏蘭察布市豐鎮(zhèn)市、新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)
內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)、臨夏臨夏縣、昆明市五華區(qū)、咸寧市赤壁市、濱州市陽信縣、懷化市中方縣、大連市金州區(qū)、商丘市梁園區(qū)、信陽市固始縣、長沙市雨花區(qū)
撫州市黎川縣、寧夏石嘴山市平羅縣、文昌市文教鎮(zhèn)、文昌市馮坡鎮(zhèn)、晉城市高平市、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗
內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)、杭州市富陽區(qū)、玉溪市華寧縣、南昌市青云譜區(qū)、淮北市濉溪縣、安陽市龍安區(qū)、黔東南黎平縣、阿壩藏族羌族自治州紅原縣
福州市閩侯縣、畢節(jié)市納雍縣、安慶市潛山市、溫州市龍灣區(qū)、新鄉(xiāng)市輝縣市、淮南市大通區(qū)
上饒市玉山縣、德州市武城縣、長春市寬城區(qū)、岳陽市君山區(qū)、恩施州建始縣、蘇州市吳江區(qū)
長沙市雨花區(qū)、宜春市宜豐縣、巴中市平昌縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正藍旗、安慶市桐城市、淮安市金湖縣、韶關(guān)市仁化縣、陵水黎族自治縣黎安鎮(zhèn)
中山市小欖鎮(zhèn)、安康市漢陰縣、常德市漢壽縣、錦州市太和區(qū)、徐州市云龍區(qū)、鄭州市管城回族區(qū)、涼山西昌市、大連市長??h、煙臺市福山區(qū)、南陽市西峽縣
海東市民和回族土族自治縣、綿陽市江油市、濰坊市諸城市、萬寧市長豐鎮(zhèn)、中山市坦洲鎮(zhèn)、甘南夏河縣、黔西南普安縣
寧夏固原市原州區(qū)、鄭州市登封市、鞍山市鐵東區(qū)、陽江市陽東區(qū)、錦州市北鎮(zhèn)市、屯昌縣屯城鎮(zhèn)、蚌埠市龍子湖區(qū)、綏化市安達市、濟寧市曲阜市
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黔東南岑鞏縣、文昌市東郊鎮(zhèn)、焦作市孟州市、臨夏臨夏縣、天水市秦安縣
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重慶市巫山縣、德州市夏津縣、岳陽市汨羅市、哈爾濱市阿城區(qū)、中山市板芙鎮(zhèn)、中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)
常德市津市市、渭南市潼關(guān)縣、延安市延長縣、鄂州市梁子湖區(qū)、內(nèi)蒙古包頭市土默特右旗、德州市寧津縣、廣西梧州市蒙山縣、雅安市名山區(qū)、廣西北海市合浦縣
聊城市東阿縣、松原市長嶺縣、沈陽市新民市、雅安市寶興縣、十堰市鄖西縣、德陽市綿竹市、廣西桂林市象山區(qū)
武漢市洪山區(qū)、玉樹治多縣、佳木斯市向陽區(qū)、西安市灞橋區(qū)、龍巖市漳平市、玉溪市通??h、晉城市城區(qū)
廣西玉林市容縣、安康市旬陽市、嘉興市嘉善縣、資陽市雁江區(qū)、太原市萬柏林區(qū)、漳州市龍文區(qū)、西寧市城東區(qū)、南京市高淳區(qū)、忻州市定襄縣
鞍山市千山區(qū)、南京市高淳區(qū)、武漢市江夏區(qū)、杭州市拱墅區(qū)、德州市夏津縣、普洱市瀾滄拉祜族自治縣、菏澤市成武縣
綿陽市梓潼縣、溫州市泰順縣、臨汾市翼城縣、杭州市西湖區(qū)、昭通市鎮(zhèn)雄縣、雞西市密山市、株洲市天元區(qū)、永州市道縣、汕尾市海豐縣
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鶴崗市蘿北縣、平頂山市葉縣、寧夏固原市彭陽縣、臨滄市臨翔區(qū)、遼陽市宏偉區(qū)、南通市啟東市
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江門市蓬江區(qū)、駐馬店市西平縣、廣西梧州市蒙山縣、牡丹江市穆棱市、遼源市西安區(qū)、遼陽市弓長嶺區(qū)、吉安市遂川縣
自貢市大安區(qū)、伊春市伊美區(qū)、紅河河口瑤族自治縣、內(nèi)江市資中縣、澄邁縣福山鎮(zhèn)、大理永平縣、內(nèi)蒙古興安盟突泉縣、定西市通渭縣、舟山市定海區(qū)
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海爾智家啟動新一輪換屆,新管理團隊要“史無前例”降本找增量|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 方詩琪
界面新聞編輯 | 文姝琪
又一家家電巨頭開啟了管理層的新一輪換屆。
近日,海爾智家(600690.SH)公布了一系列新的人事任命,“掌舵手”李華剛再度連任,被選舉為公司董事長、總裁,代表公司執(zhí)行公司事務(wù)的董事,并擔任公司法定代表人,任期與公司第十二屆董事會任期一致。
界面新聞記者注意到,海爾智家新領(lǐng)導班子基本維持了上一屆的人員構(gòu)成,少數(shù)的幾處調(diào)整表明了管理層要更年輕化、國際化的信號。其中,現(xiàn)年55歲的邵新智不再擔任公司副總裁兼首席財務(wù)官、副董事長,她的首席財務(wù)官職務(wù)由中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)孫佳程接任,副董事長職務(wù)則由公司原董事、財務(wù)總監(jiān)、副總裁宮偉接手?,F(xiàn)年59歲的解居志也不再擔任副總裁職務(wù),他主管海爾智家智慧園區(qū)平臺。根據(jù)現(xiàn)已披露的數(shù)據(jù),海爾智家新領(lǐng)導班子的平均年齡約為50歲左右。
高管方面,Kevin Nolan、管江勇、趙弇鋒、宋玉軍等人被選舉為公司副總裁。值得一提的是,Nolan是海爾智家旗下通用家電總裁兼首席執(zhí)行官,還被選舉為第十二屆董事會非獨立董事成員、董事會戰(zhàn)略委員會委員,未來他將負責主管海爾智家的北美業(yè)務(wù)。這是海爾智家自成立以來,首次進入董事會體系的外籍高管。
還有一個明顯變化是,海爾智家對新一屆高管團隊的專業(yè)化分工更為深化,公布人事任命的同時也將他們負責的具體業(yè)務(wù)一并披露。其中,水聯(lián)網(wǎng)、洗滌、冰箱及廚電、空氣、智慧樓宇業(yè)務(wù)均指派一位副總裁主管,優(yōu)勢出海區(qū)域的北美業(yè)務(wù)、南亞業(yè)務(wù)被單獨列出,與其他海外市場業(yè)務(wù)并列,亦有對應(yīng)的副總裁負責。

5月28日,海爾智家召開了2024年年度股東大會、2025年第一次A股/D股/H股類別股東大會。界面新聞記者從海爾智家方面獲悉,本次股東大會持續(xù)了兩個多小時,投資者主要關(guān)注了海爾智家的未來發(fā)力方向、重點關(guān)注市場、如何應(yīng)對關(guān)稅問題,以及如何發(fā)展新興市場等。
根據(jù)界面新聞記者掌握到的股東大會問答實錄,當被問及未來三年將采取哪些措施提升競爭力、實現(xiàn)持續(xù)增長時,李華剛表示,“目前來看,中國企業(yè)幾乎是從中國卷到全球。未來三年,我們在技術(shù)領(lǐng)先、高端品牌、全球布局優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,重點做好兩件事:一是成本,今年我們把成本的競爭力提到史無前例的高度。二是通過AI全流程應(yīng)用,提升公司的效率”。

面對充滿不確定性的海外市場和已然步入存量競爭的國內(nèi)市場,降本是眼下所有家電企業(yè)都在做的事,但海爾智家用上了“史無前例”的表述,可見決心之大。
事實上,海爾智家的降本增效也是迫在眉睫。Wind數(shù)據(jù)顯示,2020年至2024年,雖然海爾智家的銷售期間費用率從24.68%降至20.27%,但相較于美的、格力,海爾智家的費用控制能力仍是最差的。2024年,美的、格力的銷售期間費用率分別是16.25%、10.26%。
降本增效沒有完成時,只有進行時。海爾智家在今年5月接受投資者調(diào)研時表示,在成本優(yōu)化方面,公司2024年啟動的極致成本項目貫穿了研發(fā)、采購、制造等全流程,將通過精細化管理與資源整合,全流程提升效率。
具體來看,在國內(nèi)市場,海爾智家自2024年四季度啟動了數(shù)字營銷、數(shù)字庫存變革,意在重點提升直達用戶能力,推動經(jīng)銷商輕資產(chǎn)運營,優(yōu)化產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率,實現(xiàn)運營效能升級。在海外市場,海爾智家將強化全球研發(fā)、物流、服務(wù)平臺建設(shè),通過本土化運營在各國市場實現(xiàn)高效變現(xiàn),提升價格競爭力、運營效率與盈利水平。同時持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈布局,增強供應(yīng)鏈韌性以應(yīng)對外部不確定性。
本次股東大會中的另一個關(guān)鍵詞是AI。海爾智家這兩年對于AI的態(tài)度,幾乎發(fā)生了翻天覆地的變化,從一家相對傳統(tǒng)、克制的家電企業(yè)到宣布全面擁抱AI。
界面新聞記者注意到,2023年年報中,海爾智家僅有2處提及AI,2024年年報中,這一數(shù)字驟增到37次。另一個細節(jié)是,有參加2023年股東大會的投資者回憶道,當時海爾智家在介紹一款高端線冰箱產(chǎn)品時,將儲藏空間的增大當作是比各種智能AI的黑科技更打動高端用戶的賣點。
轉(zhuǎn)變出現(xiàn)在今年,兩會期間,海爾集團董事局主席周云杰提出,今年是海爾AI應(yīng)用的元年,每個人都要全面擁抱AI。要么與AI同進化,要么被AI邊緣化。
周云杰在接受媒體采訪時表示,最主要的是推進主業(yè)務(wù)流程全面AI化,特別是在研發(fā)流程、供應(yīng)鏈流程、銷售和營銷流程全面擁抱AI,讓產(chǎn)品的智能、流程的智能、管理的智能形成一體化?!拔覀儗γ總€崗位都有具體要求及考核。同時,公司會樹立AI運用的樣板,激勵員工,并讓員工分享經(jīng)驗,形成全員用AI、學AI的氛圍?!?/span>
對海爾這樣的龐然巨物而言,真正要實現(xiàn)這些革新并不容易。改變的關(guān)鍵或許不只在于技術(shù)與流程優(yōu)化,而在于管理風格與組織體系。有海爾資深一線員工告訴界面新聞記者,海爾內(nèi)部的決策鏈路太長,一個決策往往要經(jīng)由多個管理人員的簽字。鏈路一長,決策效率就會變低,無法快速對市場作出反應(yīng)。而且基層與決策層之間離得也比較遠,中低管理層又缺乏足夠的決策權(quán),更多只能執(zhí)行上層的決策。
這次股東大會上,海爾智家還對如何布局海內(nèi)外市場作出了詳細闡述。在國內(nèi)市場,海爾智家的重點在降本增效,目標是保持其在高端市場的優(yōu)勢,并在全價位段打贏。
長久以來,海爾智家在國內(nèi)市場堅持“海爾+卡薩帝”雙高端品牌戰(zhàn)略,用高端線產(chǎn)品保證利潤,不走以價換量的路子。趁著前些年消費升級的東風和先手優(yōu)勢,卡薩帝成功躋身為國產(chǎn)高端家電品牌,反哺給海爾智家的利潤也頗豐。
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然而,時移世易,國內(nèi)消費者對家電消費更加理性和注重性價比,這些年其他同行也接連推出了高端品牌,比如說美的的Colmo。目前,卡薩帝在高端家電市場中的位置已趨于穩(wěn)定,增長速度大幅放緩。2018年卡薩帝的營收增速高達44%,2024年即便有國補加持,零售額增速也只有12%。
海爾智家亟須培育出下一個增量品牌。去年,海爾智家加大了對旗下Leader品牌的投入,Leader品牌專攻年輕消費群體,面向中低端市場,去年其零售額同比增長26%。
不過,中低端市場的價格戰(zhàn)更為激烈,Leader要直面美的、小米、華凌、奧克斯等品牌的競爭。美的董事長方洪波近期在接受媒體采訪時表示,美的今年會改變策略,往下走,拼成本,要跟他們(小米)干。海爾智家如果想要贏得中低端市場,控制成本將成為重中之重,而這目前仍有較大優(yōu)化空間。
在海外市場,海爾智家表示,將全面加強創(chuàng)牌體系建設(shè)?,F(xiàn)已在歐洲、東南亞、中東非、拉美等區(qū)域成立特別戰(zhàn)區(qū),在向海外輸送人才的同時,把海爾的體系輸送出去,把四網(wǎng)合一的能力在當?shù)亟⑵饋怼?/span>
北美市場是海爾智家海外市場的大糧倉,貢獻了過半的海外收入。面對關(guān)稅挑戰(zhàn),李華剛在股東大會上的表述比較樂觀,“我們處于比較有利的地位”。因為海爾智家在墨西哥、泰國等全球多地有強大的供應(yīng)鏈體系,未來通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,可以做得更好,更有競爭力。
近幾年,海爾智家在北美市場的發(fā)展其實已經(jīng)陷入瓶頸期。財報顯示,2023年海爾智家的北美市場營收為797.51億元,同比增長4.1%,2024年這一數(shù)字降到795.29億元。李華剛表示,除了要鞏固海爾在北美市場家電份額第一的位置,未來還將開拓空氣、水等新產(chǎn)業(yè),這些新產(chǎn)業(yè)會帶來新增長。
此外,海爾智家也在積極開拓北美以外的新興市場。2024年海爾智家增速最快的海外市場是中東非、南亞、東南亞,營收分別是26.74億、115.25億、66.33億元,分別同比增長38.25%、21.05%、14.75%。但這些新興市場加起來還貢獻不到海爾智家兩成的營收,體量尚小,無法撐起大盤。
海爾智家看重新興市場的未來增量。據(jù)李華剛表述,海爾智家會針對不同國家,制定不同品牌策略。比如,在東南亞和南亞市場,在現(xiàn)有品牌布局下,重點用海爾品牌主攻當?shù)氐闹懈叨耸袌?。同時,針對每個市場配備專職團隊,開發(fā)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品;通過整合全球通用模塊,以最快速度拿出當?shù)鼗男吞?,實現(xiàn)產(chǎn)品和市場的引領(lǐng)。并通過數(shù)字化落地,支持營銷、零售、物流、服務(wù)等四張網(wǎng)建設(shè),提高當?shù)胤?wù)用戶和客戶的效率。
新一屆管理班子已搭建完成,他們能否帶領(lǐng)海爾智家走出守成期,還有待時間作答。
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