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淮安市洪澤區(qū)、煙臺市萊山區(qū)、紅河蒙自市、衡陽市衡山縣、廣西桂林市雁山區(qū)、開封市順河回族區(qū)、池州市貴池區(qū)、德州市德城區(qū)
滁州市天長市、十堰市房縣、臨沂市沂水縣、泰州市靖江市、平?jīng)鍪徐`臺縣、平?jīng)鍪袥艽h、四平市公主嶺市、郴州市汝城縣、蕪湖市鏡湖區(qū)、永州市零陵區(qū)
荊州市荊州區(qū)、德陽市中江縣、長治市武鄉(xiāng)縣、湖州市安吉縣、臨沂市平邑縣、隴南市西和縣、齊齊哈爾市龍江縣、棗莊市嶧城區(qū)、廣西貴港市桂平市
臨汾市洪洞縣、陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)、嘉興市平湖市、東營市墾利區(qū)、通化市柳河縣、白城市洮北區(qū)
內(nèi)蒙古錫林郭勒盟阿巴嘎旗、重慶市江北區(qū)、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟錫林浩特市、連云港市海州區(qū)、天津市武清區(qū)、綿陽市三臺縣、丹東市鳳城市
汕尾市陸河縣、福州市福清市、普洱市思茅區(qū)、株洲市蘆淞區(qū)、阜新市太平區(qū)
白沙黎族自治縣南開鄉(xiāng)、廣西百色市平果市、丹東市元寶區(qū)、大興安嶺地區(qū)呼中區(qū)、晉中市平遙縣、儋州市峨蔓鎮(zhèn)、泉州市惠安縣
永州市藍(lán)山縣、西雙版納勐??h、白城市通榆縣、重慶市梁平區(qū)、信陽市浉河區(qū)、東營市利津縣
太原市萬柏林區(qū)、宿州市靈璧縣、涼山冕寧縣、玉溪市澄江市、朝陽市雙塔區(qū)、咸陽市三原縣
汕頭市潮陽區(qū)、吉安市永新縣、錦州市古塔區(qū)、海北剛察縣、重慶市石柱土家族自治縣、瓊海市龍江鎮(zhèn)、撫順市順城區(qū)、揚(yáng)州市儀征市
海西蒙古族天峻縣、深圳市坪山區(qū)、洛陽市嵩縣、文昌市抱羅鎮(zhèn)、渭南市臨渭區(qū)、晉中市昔陽縣、文昌市昌灑鎮(zhèn)、韶關(guān)市南雄市
佳木斯市樺南縣、江門市臺山市、安順市平壩區(qū)、揚(yáng)州市廣陵區(qū)、廣西賀州市富川瑤族自治縣、齊齊哈爾市鐵鋒區(qū)
隴南市徽縣、阿壩藏族羌族自治州汶川縣、上海市黃浦區(qū)、白沙黎族自治縣元門鄉(xiāng)、大同市陽高縣、重慶市綦江區(qū)、洛陽市偃師區(qū)、三明市泰寧縣、威海市乳山市
太原市婁煩縣、定西市臨洮縣、龍巖市新羅區(qū)、大連市西崗區(qū)、黔東南黎平縣
宿州市蕭縣、泰安市東平縣、廣西欽州市欽南區(qū)、濱州市鄒平市、陽江市陽西縣、黔東南榕江縣、信陽市浉河區(qū)、白沙黎族自治縣七坊鎮(zhèn)、黃石市西塞山區(qū)
臨沂市蒙陰縣、渭南市韓城市、麗水市縉云縣、酒泉市玉門市、廣西河池市金城江區(qū)、寧夏固原市西吉縣、楚雄元謀縣、荊州市洪湖市
天水市秦州區(qū)、廣元市利州區(qū)、淮南市謝家集區(qū)、長春市綠園區(qū)、長沙市雨花區(qū)、黃山市歙縣、臨高縣南寶鎮(zhèn)、忻州市五臺縣
遂寧市安居區(qū)、錦州市北鎮(zhèn)市、長治市潞城區(qū)、濟(jì)南市長清區(qū)、九江市武寧縣
三沙市西沙區(qū)、雞西市麻山區(qū)、大理賓川縣、臺州市椒江區(qū)、濟(jì)南市市中區(qū)、黑河市遜克縣、六盤水市水城區(qū)、大連市瓦房店市、漳州市詔安縣
運(yùn)城市垣曲縣、西安市未央?yún)^(qū)、文昌市馮坡鎮(zhèn)、遵義市余慶縣、文昌市抱羅鎮(zhèn)、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海拉爾區(qū)
蘇州市常熟市、連云港市連云區(qū)、永州市雙牌縣、肇慶市端州區(qū)、寶雞市扶風(fēng)縣、文昌市馮坡鎮(zhèn)、定安縣嶺口鎮(zhèn)、鶴崗市南山區(qū)、宜昌市當(dāng)陽市、海口市美蘭區(qū)
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廣元市青川縣、銅仁市德江縣、東莞市大嶺山鎮(zhèn)、甘孜九龍縣、內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)
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廣安市華鎣市、齊齊哈爾市克東縣、樂山市五通橋區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗、衡陽市祁東縣、七臺河市茄子河區(qū)、平?jīng)鍪腥A亭縣、保山市昌寧縣、雙鴨山市友誼縣
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69歲張玉良繼續(xù)掌舵綠地,“二次創(chuàng)業(yè)”之路步履維艱|界面新聞 · 地產(chǎn)
界面新聞記者 | 王妤涵
近日,綠地控股(600606.SH)公告披露了第十一屆董事會會議決議,審議通過了新一屆董事長的議案,張玉良再度當(dāng)選為公司董事長。
這位1956年出生的創(chuàng)始人,自1992年從上海市農(nóng)委住宅辦副主任轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦綠地以來,已執(zhí)掌綠地控股已長達(dá)33年。
此前在2017年,他打破了國企領(lǐng)導(dǎo)60周歲退休的慣例實(shí)現(xiàn)連任,彼時外界質(zhì)疑聲不斷,但綠地控股以“非傳統(tǒng)國企”的股權(quán)結(jié)構(gòu)為由化解爭議。
如今再次連任,盡管已年近古稀,但董事會給予的表決結(jié)果依然為全票通過(11票贊成,0反對/棄權(quán)),既是對其歷史功績的認(rèn)可,也是綠地控股當(dāng)下在“二次創(chuàng)業(yè)”之際穩(wěn)定軍心的迫切需求。
靈魂舵手

張玉良的職業(yè)生涯與綠地控股的發(fā)展軌跡深度綁定。
1992年,他受命組建上海綠地總公司,以2000萬元啟動資金開啟市場化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)時憑借“以房養(yǎng)綠”模式,即通過房地產(chǎn)開發(fā)反哺城市綠化,在張玉良的帶領(lǐng)下,綠地迅速成為上海舊城改造的核心力量,也從區(qū)域性房企向全國性巨頭轉(zhuǎn)型。
2015年,綠地借殼金豐投資登陸A股,市值一度突破3000億元,開啟了快速發(fā)展模式。
上市以后,張玉良開啟了“地產(chǎn)+大基建+大消費(fèi)+大金融+大健康”的多元化戰(zhàn)略,除地產(chǎn)板塊外,還布局酒店、零售、汽車等多個領(lǐng)域業(yè)務(wù),快速擴(kuò)張。
與此同時也在大手筆擴(kuò)儲,中原地產(chǎn)研究院數(shù)據(jù)顯示,2017年綠地控股全年拿地82宗,2018年更是達(dá)到了260宗。
然而,過度依賴高杠桿擴(kuò)張的模式,在行業(yè)下行周期中也暴露出致命風(fēng)險。

2018年,綠地控股的總資產(chǎn)跨過萬億大關(guān),但其中又9000多億是負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)89.49%,同比增長0.57%。而到了2020年,綠地總負(fù)債突破1.2萬億元,凈負(fù)債率高達(dá)139%。
2022年5月,綠地宣布對美元債展期,成為首家陷入債務(wù)危機(jī)的混合所有制房企,徹底陷入流動性危機(jī)之中。
而后在2023年,張玉良提出要“二次創(chuàng)業(yè)”,即依托公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)和能力,在金融、能源、消費(fèi)等領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù),為公司發(fā)展增加動能,但轉(zhuǎn)型之路步履維艱。
“二次創(chuàng)業(yè)”成效幾何
據(jù)財報數(shù)據(jù),2024年綠地控股實(shí)現(xiàn)營收2406.4億元,同比下滑33.2%;歸屬于上市公司股東的凈虧損55.52億元,同比下滑62.75%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損136.86億元,同比下滑33.68%。
從結(jié)構(gòu)來看,房地產(chǎn)及其相關(guān)業(yè)務(wù)占比為43.6%,建筑及其相關(guān)業(yè)務(wù)占比為44%,其他業(yè)務(wù)占比為12.5%。
其中,房地產(chǎn)和基建兩大核心業(yè)務(wù)營收規(guī)模同比均有較大幅度下降。
房地產(chǎn)板塊2024年營收1062億元,同比下降42.44%,占總營收的45.19%;毛利率13.07%,同比下降2.8個百分點(diǎn)。全年合同銷售金額639.26億元,同比減少42.7%,其中住宅與商辦各占50%。盡管四季度市場出現(xiàn)階段性止跌,但全年銷售規(guī)模仍處于歷史低位。
基建業(yè)務(wù)同樣面臨挑戰(zhàn)。2024年營收1071.51億元,同比下降26.45%,毛利率僅為4.7%。
雖然期內(nèi)新簽合同1500億元,推進(jìn)南京地鐵11號線、塞內(nèi)加爾住房項目等重點(diǎn)工程,但受地方政府財政壓力影響,回款周期延長,現(xiàn)金流緊張問題未得到根本性改善。
為應(yīng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)績的下滑,綠地控股也在加速新賽道的開拓。
中指研究院監(jiān)測顯示,2024年綠地智慧新簽代建規(guī)模570萬平米,輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得顯著成效。其依托自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以小股操盤、新型代建、不良資產(chǎn)重整等相對輕資產(chǎn)的模式,積極拓展增量項目。
如與天津城投等地方平臺公司開展合作,落地了天津國展東B區(qū)項目、雙港工業(yè)項目等;打造城市建設(shè)運(yùn)營集成服務(wù)平臺,落地了泰州姜堰梧桐雅居項目、無錫劉潭等一批代建項目。
今年2月,綠地控股還宣布成立新能源汽車出口公司,依托進(jìn)博會資源,打造百億級出口平臺,首個訂單簽約5000輛,金額約7000萬美元,目標(biāo)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年出口10萬輛。
其提出“整車出口+海外組裝+技術(shù)授權(quán)”的模式,計劃通過利潤分成、供應(yīng)鏈金融等方式貢獻(xiàn)收入。

不過,當(dāng)前行業(yè)競爭白熱化,加之綠地缺乏核心技術(shù),其“整車出口+海外組裝”模式能否突圍依然存疑。
調(diào)整架構(gòu),瘦身降本
在今年的新年致辭中,張玉良曾表示,2025年公司要以“二次創(chuàng)業(yè)”精神,狠抓重點(diǎn)工作攻堅,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營止跌回穩(wěn)、轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)、改革全面突破,奮力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。
為適配“二次創(chuàng)業(yè)”,綠地也啟動了大規(guī)模的組織變革。
2025年開年,綠地便進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整。區(qū)域?qū)用妫喜⒔K房地產(chǎn)事業(yè)部、安徽房地產(chǎn)事業(yè)部,并更名為蘇皖房地產(chǎn)事業(yè)部;合并浙江房地產(chǎn)事業(yè)部、江西房地產(chǎn)事業(yè)部,并更名為浙贛房地產(chǎn)事業(yè)部,減少管理層級,優(yōu)化資源配置。
管理層方面,公司執(zhí)行總裁張?zhí)N近期因退休離職,由陳軍接任執(zhí)行總裁職務(wù)。
據(jù)悉,張?zhí)N曾擔(dān)任過綠地控股的總裁助理、副總裁、執(zhí)行副總裁、執(zhí)行總裁、黨委副書記等多項職務(wù),負(fù)責(zé)過綠地的商業(yè)、財務(wù)等多個重要板塊,被視為張玉良的重要副手,與張玉良搭檔了三十余年。
而繼任者陳軍,此前曾擔(dān)任綠地控股大基建集團(tuán)總裁、綠地香港董事局主席,主導(dǎo)過多個重大項目,也被張玉良寄予厚望。
據(jù)悉,2025年綠地控股將其產(chǎn)業(yè)格局劃分為房地產(chǎn)業(yè)和基建產(chǎn)業(yè)“兩大龍”,以及能源產(chǎn)業(yè)、新能源汽車出口業(yè)務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)和大宗貿(mào)易“四小龍”格局。
從今年一季報的數(shù)據(jù)來看,“四小龍”業(yè)務(wù)有所突破。
1-3月,綠地控股全面落實(shí)2025年電煤中長協(xié)簽訂工作,“全煤網(wǎng)”簽約量1271萬噸,同比增長57%,全部電煤購銷合同簽約量超1500萬噸;開拓多個新的適配資源供應(yīng)渠道,成功拓展一批優(yōu)質(zhì)終端用戶,業(yè)務(wù)范圍覆蓋至長三角、華中、華北七省一市。
但整體業(yè)績同比仍有所下降。一季度共實(shí)現(xiàn)營收355.98億元,同比減少30.97%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.47億元,同比減少401.3%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-26.58億元,同比減少9.92%;期末總資產(chǎn)10571.02億元,持有貨幣資金217.3億元。
對于業(yè)績下滑的原因,綠地控股方面表示,是由于一季度公司房地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項目較少,基建營收同比下降,使得營業(yè)收入、凈利潤同比有較大幅度下降。
據(jù)悉,目前綠地控股正在根據(jù)“二次創(chuàng)業(yè)”的要求,全面推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整、體制機(jī)制變革。出臺人員架構(gòu)優(yōu)化、薪資總額管理等改革指導(dǎo)意見,中高層管理人員帶頭降薪,管理費(fèi)用及人員薪酬持續(xù)大幅下降。
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