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2009年7月,哈勝英到火箭農(nóng)場工作,閑暇之余繼續(xù)練習剪紙。其間,她開始研究報紙、雜志上的剪紙作品,并在網(wǎng)上與各地剪紙愛好者進行交流學習,熟悉各地剪紙風格。
四是夯實營商基層基礎(chǔ)。主要措施包括:支持打造“一區(qū)一品”特色營商環(huán)境品牌;推行“街鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制,推動市區(qū)各部門更好支持基層;優(yōu)化派單機制,防止街鎮(zhèn)行政力量低效運轉(zhuǎn);支持街鎮(zhèn)打造更有“煙火氣”的活力街區(qū)等。
一幅名為《魅力火箭·百花園》的剪紙引起記者注意,三尺見方的曙紅宣紙上,牡丹、玫瑰、鈴蘭在紙面交織,呈現(xiàn)出火箭農(nóng)場百花園繁花似錦的萬種風情。
以實施8.0版行動方案為抓手,上海下一步將聚焦五個方面,持續(xù)打造高水平營商環(huán)境。一是深化世行對標改革,二是提升為企服務水平,三是優(yōu)化涉企監(jiān)管檢查,四是夯實營商基層基礎(chǔ),五是營造良好社會氛圍。
一是充分發(fā)揮文旅商體展協(xié)調(diào)機制,以協(xié)調(diào)機制推動文旅商體展的政策協(xié)同和市場聯(lián)動。相關(guān)工作部門加強協(xié)同,橫跨多部門、多條塊,形成整體和協(xié)同效應,這中間有政策協(xié)同、機制協(xié)同、市場聯(lián)動、市場主體聯(lián)動等許多協(xié)同。比如:針對F1中國大獎賽,協(xié)調(diào)機制專題會議研究,這一場賽事如何跟文旅、購物、住宿、交通、餐飲、會展等其他方面進行消費聯(lián)動。去年短短4天時間F1中國大獎賽直接拉動14億左右經(jīng)濟效益,同時還有聯(lián)動帶動的消費。今年還要繼續(xù)研究,如何讓F1點亮上海,從空間到時間,給與更多的場景,這是協(xié)調(diào)機制取得的成效。
近年來,在金融部門重點發(fā)力之下,已有更多金融資源流向民營經(jīng)濟。截至2024年末,小微企業(yè)貸款余額達81.4萬億元。新的課題隨之而來:如何確保資金更高效地流向民企最急需的領(lǐng)域?
基藥目錄對劑型和規(guī)格的嚴格規(guī)定,可能影響基層與上級醫(yī)療機構(gòu)的用藥銜接?,F(xiàn)階段同一主要化學成分下不乏多劑型、多規(guī)格品種。例如,國內(nèi)自主研發(fā)的微球制劑技術(shù)打破了國外20多年的技術(shù)壟斷。作為一種新型給藥方式,可以實現(xiàn)長效緩釋、療效更好、不良反應更少的優(yōu)勢。若這些新劑型未能及時納入目錄,可能導致某些醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)目錄中的規(guī)格調(diào)整用藥方案,影響患者的用藥連續(xù)性。