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消費不僅要注重量的增長,更要關(guān)注消費結(jié)構(gòu)的升級轉(zhuǎn)型。把消費分成兩大類,近十年來,一類是商品等實物類消費,年增長速度越來越放緩;另一類是非實物類消費,也就是服務(wù)類消費,增長速度在不斷加快,這表明了我國消費結(jié)構(gòu)在加快轉(zhuǎn)型升級。
回顧過去一年,上海“五個中心”建設(shè)進一步加力提速,取得了一系列亮眼的數(shù)據(jù)。城市經(jīng)濟規(guī)模邁上5萬億元新臺階,三大先導產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.8萬億元;金融市場交易總額達到3650萬億元,持牌金融機構(gòu)增加到1782家;口岸貿(mào)易總額超過11萬億元、繼續(xù)保持全球城市首位;成為全球首個年吞吐量超過5000萬標準箱的世界大港;全社會研發(fā)經(jīng)費支出相當于全市生產(chǎn)總值的比例達到4.4%左右。
“我們希望借此機會進一步深化與東亞其他地區(qū)的文旅交流合作,開拓亞洲文明對話,講好中國故事,向世界展示中華文化魅力,打造中西文明交流互鑒的重要窗口。也期望讓‘東亞文化之都’城市創(chuàng)建造福澳門,讓祖國的掌上明珠綻放更璀璨光芒。”梁惠敏說。(完)
鷺燕醫(yī)藥股份有限公司副董事長吳迪說,民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊,大有可為,民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時,在這時候更應(yīng)該保持愛拼會贏的精氣神。
廈門市市場監(jiān)管局黨組書記、局長許國華和廈門市發(fā)改委、市工信局、市財政局、市商務(wù)局、市稅務(wù)局、國家金融監(jiān)管總局廈門監(jiān)管局等6個協(xié)會顧問單位的代表以及130多家個私企業(yè)代表與會。
三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產(chǎn)生“做實一小片、引領(lǐng)一大片”的效應(yīng)。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設(shè),尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設(shè),推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務(wù)區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設(shè),發(fā)揮“以圈促群”效應(yīng)。
尹同躍介紹,奇瑞一方面希望和安徽汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)一起,攜手中國汽車友商,共同走進海外市場,為當?shù)赜脩籼峁└?、更多的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面,積極探索與國際大企業(yè)、大品牌的多樣化合資合作,無論是“造船出海”還是“借船出?!保蠹叶寄茉谝粋€開放創(chuàng)新的生態(tài)中互相成就,合作共贏。