界面新聞?dòng)浾?| 程璐

界面新聞編輯 | 文姝琪

5月27日，拼多多發(fā)布了2025年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，拼多多本季度營(yíng)收957億元，同比增長(zhǎng)10%，增速繼續(xù)放緩創(chuàng)下新低；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為183億，同比下降38%。

利潤(rùn)大幅下滑除了外部環(huán)境變化的原因外，還有一個(gè)重要因素是，拼多多大幅擴(kuò)大了對(duì)商家的費(fèi)用減免支持。

在財(cái)報(bào)后的電話(huà)會(huì)上，拼多多集團(tuán)董事長(zhǎng)、聯(lián)席CEO陳磊提到：今年初始，平臺(tái)預(yù)見(jiàn)到商家群體將會(huì)進(jìn)一步承壓，在“百億減免”等惠商舉措的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推出了“千億扶持”新戰(zhàn)略。平臺(tái)要敢于犧牲短期業(yè)績(jī)，助力商家度過(guò)短期波動(dòng)。

拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻表示，公司全面投入“千億扶持”這一新戰(zhàn)略，優(yōu)先保證用戶(hù)和商家的利益，努力為商家提供更多確定性，助推產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

中小商家背后是大量就業(yè)

跟過(guò)去的“百億減免”比，“千億扶持” 最大的不同是補(bǔ)貼幫扶對(duì)象的擴(kuò)大，從最初的頭部商家，逐步下沉至腰部乃至中小商家。“2025多多好特產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)也同步深入各大農(nóng)特產(chǎn)區(qū)，助力商家和農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)增收。

這些舉措，能幫助更多中小商戶(hù)維持生產(chǎn)，穩(wěn)定就業(yè)。

在甘肅天水麥積山腳下，謝瑞玲曾是對(duì)著花牛蘋(píng)果樹(shù)銷(xiāo)量發(fā)愁的寶媽村民。2019年前，當(dāng)?shù)靥O(píng)果地頭收購(gòu)價(jià)每斤不足1元，漫山遍野的好果子等不來(lái)收購(gòu)商。像謝瑞玲這樣的果農(nóng)不得不外出打零工謀生。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2019年，這一年，天水人張鵬飛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在拼多多上做生鮮電商生意，主銷(xiāo)天水本地的花牛蘋(píng)果。

隨著張鵬飛通過(guò)"農(nóng)地云拼"模式將天水蘋(píng)果賣(mài)向全國(guó)，當(dāng)?shù)氐奶O(píng)果產(chǎn)業(yè)近幾年也迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，地頭收購(gòu)價(jià)漲了2倍，麥積區(qū)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施也日漸增多。

平臺(tái)扶持讓西北小山村找到了發(fā)展的新機(jī)會(huì)，也給傳統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的弱勢(shì)人群帶來(lái)了更多就業(yè)。

中國(guó)社科院大學(xué)最新發(fā)布的《電商生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展與就業(yè)促進(jìn)研究報(bào)告》顯示，截至2024年底，平臺(tái)撬動(dòng)超1400萬(wàn)商家、5532.1萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位與數(shù)百個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

上述報(bào)告項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、中國(guó)社科院大學(xué)副教授劉曉春表示，電商平臺(tái)的興起使得創(chuàng)新技術(shù)以前所未有的速度影響更廣泛的人群，“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式為從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)的數(shù)千萬(wàn)人口，以及婦女、老年人等傳統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的弱勢(shì)群體，拓展了就業(yè)機(jī)會(huì)，具有普惠性。

如今，謝瑞玲不僅在家門(mén)口的冷鏈倉(cāng)庫(kù)獲得穩(wěn)定工作，不再為生計(jì)發(fā)愁。在甘江果蔬保鮮庫(kù)里，十多名與她境遇相似的農(nóng)村婦女，也正通過(guò)分揀、打包將"紅燈籠"般的蘋(píng)果發(fā)往東三省、內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)地區(qū)。

從“輸血”到“造血”

“當(dāng)下市場(chǎng)正在快速變化，我們對(duì)商家反哺和扶持是這個(gè)階段必須要承擔(dān)的責(zé)任。”拼多多集團(tuán)董事長(zhǎng)、聯(lián)席CEO陳磊表示。

除了資金補(bǔ)貼，電商平臺(tái)更重要的作用是，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成自我“造血”。

3月至今，拼多多“新質(zhì)供給”專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)先后前往涇縣宣紙、永康廚具、溫州女鞋、深圳數(shù)碼、新安跑鞋、晉江運(yùn)動(dòng)等產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)，對(duì)各地的中小商家展開(kāi)產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等扶持。

比如以五金、廚具產(chǎn)業(yè)出名的浙江永康，過(guò)去長(zhǎng)期以外貿(mào)代工和內(nèi)銷(xiāo)貼牌為主，商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一。

在平臺(tái)扶持下，一位95后初創(chuàng)商家對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行升級(jí)改造，僅在一年時(shí)間就擴(kuò)展了10條生產(chǎn)線(xiàn)，也帶動(dòng)了很多當(dāng)?shù)厣碳覐膫鹘y(tǒng)的代工模式轉(zhuǎn)向品牌模式，為永康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供新解法。

生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)張，能直接帶動(dòng)一線(xiàn)就業(yè)崗位的增加，但更重要的結(jié)構(gòu)性變化是，代工轉(zhuǎn)品牌，本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上移的過(guò)程。過(guò)去，就業(yè)結(jié)構(gòu)是單一的生產(chǎn)型，今天品牌所需的設(shè)計(jì)研發(fā)類(lèi)、品牌管理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)崗位，薪資高且能吸引年輕人回流，永康等產(chǎn)業(yè)帶背后的就業(yè)結(jié)構(gòu)也在向均衡、現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變。

從拼多多過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，扶持不應(yīng)是簡(jiǎn)單的平臺(tái)兜底，更應(yīng)是系統(tǒng)性的制度建設(shè)。只有激活了市場(chǎng)活力，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)繁榮與就業(yè)穩(wěn)定的良性循環(huán)。