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新鄉(xiāng)市獲嘉縣、延邊汪清縣、晉城市陽城縣、惠州市博羅縣、長春市德惠市、贛州市于都縣、三亞市吉陽區(qū)、廣西河池市大化瑤族自治縣、貴陽市南明區(qū)、昆明市西山區(qū)
肇慶市德慶縣、珠海市香洲區(qū)、恩施州來鳳縣、臨滄市鎮(zhèn)康縣、雞西市梨樹區(qū)、隴南市康縣
海東市樂都區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗、合肥市廬江縣、紅河石屏縣、瀘州市納溪區(qū)、天津市東麗區(qū)、撫州市臨川區(qū)
徐州市鼓樓區(qū)、東莞市沙田鎮(zhèn)、池州市貴池區(qū)、撫順市順城區(qū)、吉林市永吉縣、海南興??h、雙鴨山市寶山區(qū)
太原市婁煩縣、麗水市蓮都區(qū)、臨夏康樂縣、商丘市睢陽區(qū)、運城市平陸縣、南昌市新建區(qū)、定安縣嶺口鎮(zhèn)
寧夏固原市原州區(qū)、白城市鎮(zhèn)賚縣、十堰市房縣、保山市隆陽區(qū)、陵水黎族自治縣提蒙鄉(xiāng)、九江市濂溪區(qū)、洛陽市老城區(qū)、內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣、鐵嶺市清河區(qū)、榆林市子洲縣
宣城市涇縣、渭南市韓城市、濟南市市中區(qū)、淄博市臨淄區(qū)、臨高縣東英鎮(zhèn)、合肥市巢湖市、汕頭市金平區(qū)、鞍山市海城市、成都市青羊區(qū)、汕頭市潮南區(qū)
普洱市景東彝族自治縣、宜賓市江安縣、株洲市淥口區(qū)、廣西桂林市象山區(qū)、吉林市昌邑區(qū)、文昌市昌灑鎮(zhèn)、商丘市睢縣、鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)、上海市崇明區(qū)、屯昌縣南坤鎮(zhèn)
寧夏固原市西吉縣、贛州市贛縣區(qū)、濟南市天橋區(qū)、七臺河市新興區(qū)、舟山市嵊泗縣、內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼中旗、重慶市巴南區(qū)
銅仁市松桃苗族自治縣、東營市墾利區(qū)、遂寧市大英縣、濟南市平陰縣、儋州市木棠鎮(zhèn)、安陽市安陽縣、駐馬店市正陽縣、洛陽市洛龍區(qū)、資陽市雁江區(qū)、中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)
周口市商水縣、廣州市荔灣區(qū)、呂梁市汾陽市、長春市九臺區(qū)、杭州市建德市、濰坊市坊子區(qū)、大理賓川縣、駐馬店市遂平縣
溫州市樂清市、武漢市青山區(qū)、漢中市城固縣、九江市濂溪區(qū)、汕尾市陸豐市、贛州市興國縣、上饒市德興市
西安市灞橋區(qū)、中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南充市閬中市、武威市古浪縣、恩施州來鳳縣、衡陽市雁峰區(qū)、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟二連浩特市、惠州市惠陽區(qū)
西雙版納勐臘縣、安康市紫陽縣、慶陽市環(huán)縣、婁底市漣源市、淮北市相山區(qū)
焦作市溫縣、寧波市海曙區(qū)、龍巖市連城縣、臨夏和政縣、南京市浦口區(qū)、大興安嶺地區(qū)漠河市
遵義市仁懷市、黃岡市團風(fēng)縣、佳木斯市東風(fēng)區(qū)、蘇州市太倉市、濟寧市梁山縣、湘西州永順縣、鄭州市中牟縣、中山市東區(qū)街道、黔西南冊亨縣、黔南甕安縣
長治市襄垣縣、本溪市明山區(qū)、孝感市孝南區(qū)、東方市天安鄉(xiāng)、內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特中旗、合肥市廬陽區(qū)、漳州市平和縣、宣城市旌德縣、廣西河池市大化瑤族自治縣
時隔兩年,阿里被曝全面打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 宋佳楠
據(jù)阿里多名內(nèi)部員工在社交平臺上爆料,5月8日晚,阿里集團全面打通內(nèi)部論壇權(quán)限,淘天、阿里云、大文娛、菜鳥、釘釘、飛豬、國際等各個業(yè)務(wù)的員工,時隔兩年又在內(nèi)網(wǎng)重聚。
5月9日,界面新聞就此向其他阿里員工進行求證,對方確認消息為真。
社交媒體上不少員工紛紛發(fā)帖紀念重回內(nèi)網(wǎng),直呼“見證歷史”,“MAGA”,“Make Alibaba Great Again”。有員工發(fā)現(xiàn),多個業(yè)務(wù)的HR負責(zé)人已經(jīng)掛到集團CPO(首席人才官)蔣芳下面。此外,菜鳥等各個業(yè)務(wù),本周也開始有員工陸續(xù)收到工牌替換通知,預(yù)計阿里后續(xù)會全面統(tǒng)一工牌。
另據(jù)員工透露,阿里接下來可能會開啟跨集團轉(zhuǎn)崗。此前有消息稱,阿里員工若要轉(zhuǎn)崗至其他事業(yè)群,需要先離職再入職,以往司齡會被清空,轉(zhuǎn)崗時要去新事業(yè)群面試,重新定崗、定職級。

對于上述多個消息,截至發(fā)稿,阿里方面暫未有官方回應(yīng)。

值得注意的是,今日阿里巴巴集團CEO吳泳銘曾在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖,呼吁阿里人回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。他稱阿里“必須放下過去的成績,回到創(chuàng)業(yè)初心,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),開啟一段全新征程?!薄氨仨毐е鴱牧汩_始的心態(tài),像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考,從中創(chuàng)造機遇,否則我們面臨的只會是風(fēng)險?!?/p>
吳泳銘提到,公司過去兩年主動變革,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線,對業(yè)務(wù)方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組?!敖酉聛砑瘓F將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役?!辈贿^,他并沒有具體解釋核心戰(zhàn)役主要包括哪些內(nèi)容。
回顧阿里近幾年的變革動作,以2023年3月啟動的“1+6+N”最受外界關(guān)注。其中的“1”代表阿里集團,作為控股公司,全面實行控股公司管理,負責(zé)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和資本運作等。
“6”則是指在集團之下設(shè)立的六大業(yè)務(wù)集團,分別是阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國際數(shù)字商業(yè)、大文娛。各業(yè)務(wù)集團分別成立董事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負責(zé)制,獨立經(jīng)營管理,具備條件的業(yè)務(wù)集團還有獨立融資和上市的可能性。

“N”代表多家業(yè)務(wù)公司,這些公司也屬于獨立經(jīng)營管理,是阿里在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化布局和創(chuàng)新探索,涵蓋了眾多新興業(yè)務(wù)和創(chuàng)新項目,如阿里健康、釘釘、高德地圖等。
當時阿里旨在通過該模式實現(xiàn)組織的敏捷化,提升各業(yè)務(wù)板塊的自主性與活力,以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場競爭格局。而在2024年,阿里重現(xiàn)“大一統(tǒng)”跡象,智能云不再進行拆分,盒馬、菜鳥等一眾子集團也不再推進上市計劃。
若打通內(nèi)網(wǎng)權(quán)限,或意味著阿里將進一步加強各業(yè)務(wù)板塊之間的溝通與協(xié)作,打破此前因拆分而形成的信息壁壘。
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(界面新聞記者程璐對本文亦有貢獻)
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